Introducción a la ingeniería
Phantasie-Trio in A Minor (11 min. 26 sec.) / Ireland -- Piano Trio No. 2 in E Major (12 min. 52 sec.) / Ireland -- I. Allegro moderato (08 min. 13 sec.) / Ireland -- II. Scherzo: Vivace (03 min. 59 sec.) / Ireland -- III. Andante cantabile (07 min. 28 sec.) / Ireland -- IV. Finale: Con moto (04 min. 59 sec.) / Ireland -- Berceuse (03 min. 08 sec.) / Ireland -- Cavatina (02 min. 25 sec.) / Ireland -- Bagatelle (03 min. 01 sec.) / Ireland -- 4 Preludes: No. 3. The Holy Boy (arr. for violin and piano) (03 min. 03 sec.) / Ireland
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IRELAND, J.: Piano Trios / Cavatina / Berceuse / Bagatelle / The Holy Boy (Gould Piano Trio)
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Introducción a la administración de las Organizaciones: enfoque global e integra
I. Allegro di molto (08 min. 14 sec.) / Gade -- II. Andante con moto (06 min. 37 sec.) / Gade -- III. Allegro con espressione (09 min. 08 sec.) / Gade -- I. Adagio - Allegro di molto (06 min. 53 sec.) / Gade -- II. Larghetto - Allegro vivace (06 min. 21 sec.) / Gade -- III. Adagio - Allegro molto vivace (06 min. NaN sec.) / Gade -- I. Allegro con fuoco (07 min. 22 sec.) / Gade -- II. Allegro non troppo e scherzando (04 min. 04 sec.) / Gade -- III. Romanze: Andantino con moto (04 min. 58 sec.) / Gade -- IV. Finale: Allegro vivace (05 min. 36 sec.) / Gade
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GADE, N.W.: Violin Sonatas Nos. 1-3 (Borup, Conner)
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Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competitiva
Sicilienne, Op. 78 (03 min. 34 sec.) / Fauré -- II. Andante (07 min. 10 sec.) / Fauré -- I. Allegro (06 min. 34 sec.) / Fauré -- III. Allegro vivo (04 min. 47 sec.) / Fauré -- 3 Songs, Op. 7: No. 1. Après un rêve (arr. P. Casals for cello and piano) (02 min. 58 sec.) / Fauré -- Élégie, Op. 24 (06 min. 21 sec.) / Fauré -- Romance, Op. 69 (03 min. 54 sec.) / Fauré -- Berceuse, Op. 16 (arr. for cello and piano) (03 min. 11 sec.) / Fauré -- Papillon, Op. 77 (03 min. 05 sec.) / Fauré -- Serenade, Op. 98 (03 min. 23 sec.) / Fauré -- I. Allegro (05 min. 37 sec.) / Fauré -- II. Andante (07 min. NaN sec.) / Fauré -- III. Finale: Allegro comodo (06 min. 48 sec.) / Fauré -- Pavane, Op. 50 (arr. H. Busser for cello and piano) (05 min. 42 sec.) / Fauré
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FAURÉ, G.: Cello Sonatas Nos. 1 and 2 / Sicilienne / Élégie / Pavane / Papillon (Joost Ben-Sasson, Sternfield)
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Contabilidad de Horngren
I. Allegro (06 min. 59 sec.) / Richter -- II. Andante (04 min. 51 sec.) / Richter -- III. Allegro (03 min. 08 sec.) / Richter -- I. Allegro (03 min. 45 sec.) / Richter -- II. Largo (01 min. 26 sec.) / Richter -- III. Presto (03 min. 40 sec.) / Richter -- III. Allegro (03 min. 15 sec.) / Richter -- II. Andante (04 min. 03 sec.) / Richter -- I. Allegro (05 min. 50 sec.) / Richter -- II. Fuga non troppo presto (03 min. 23 sec.) / Richter -- III. Andante (03 min. 18 sec.) / Richter -- IV. Tempo di Minuetto (03 min. 06 sec.) / Richter -- I. Adagio (03 min. 18 sec.) / Richter -- I. Spiritoso (08 min. 35 sec.) / Richter -- II. Andante (04 min. 34 sec.) / Richter -- III. Presto (NaN min. NaN sec.)(56 sec.) / Richter -- II. Andante (05 min. 16 sec.) / Richter -- III. Tempo di Minuetto (02 min. 33 sec.) / Richter -- I. Allegro non molto (04 min. 48 sec.) / Richter -- I. Andante - (02 min. 21 sec.) / Richter
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RICHTER, F.X.: Grandes Symphonies (1744), Nos. 7-12 (Set 2) (Helsinki Baroque, Hakkinen)
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Metodología de la investigación: administración, economía, humanidades y ciencias sociales
Offertorio (12 min. 16 sec.) / Ryu -- Dies irae (10 min. 16 sec.) / Ryu -- Sanctus (06 min. 22 sec.) / Ryu -- Requiem aeternam (13 min. 30 sec.) / Ryu -- Violin Concerto No. 1, Op. 10 (19 min. 25 sec.) / Ryu
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RYU, Jeajoon: Sinfonia da Requiem / Violin Concerto No. 1 (Borowicz, Borkowski)
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Presupuestos: enfoque para la planeación financiera
III. Rondo: Allegro con spirito (03 min. 20 sec.) / Bériot -- II. Adagio moderato (05 min. 49 sec.) / Bériot -- I. Moderato (07 min. 02 sec.) / Bériot -- I. Moderato con spirito (07 min. 09 sec.) / Bériot -- II. Andante (05 min. 19 sec.) / Bériot -- III. Rondo: Allegro (07 min. 25 sec.) / Bériot -- I. Moderato (07 min. 47 sec.) / Bériot -- II. Adagio (04 min. 35 sec.) / Bériot -- III. Allegretto (04 min. 15 sec.) / Bériot -- No. 3. Andante cantabile (03 min. 40 sec.) / Bériot -- No. 2. Moderato. Tempo di marcia (03 min. 11 sec.) / Bériot -- No. 1. Adagio (04 min. 46 sec.) / Bériot -- No. 4. Allegretto. Tempo di Fandango (02 min. 37 sec.) / Bériot -- No. 5. Andantino (03 min. 08 sec.) / Bériot -- No. 6. Moderato. Tempo di bolero (03 min. 43 sec.) / Bériot
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BERIOT, C.A. de: Duo concertants / 6 Duos caractéristiques (Sohn, Marcus)
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Proceso administrativo para las Organizaciones del siglo XXI
La importancia que cada día adquieren las organizaciones y la administración de estas en la sociedad actual, caracterizada por la incertidumbre, la complejidad, la competitividad, la globalización, la internacionalización, el cambio, etc., implica nuevos y variados desafíos y oportunidades, tanto para las organizaciones como para las propias personas que hacen o harán parte de estas y especialmente para sus inversionistas o quienes tienen la oportunidad y responsabilidad de ser sus directivos y quieren desempeñar un papel protagónico positivo en la sociedad.
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Sistemas dinámicos discretos
Publicación a la medida para la Universidad EAN.
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Sistemas dinámicos discretos
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Matemáticas financieras: conceptos y aplicaciones
Las finanzas son unas de las áreas más dinámicas de la economía en las últimas décadas a nivel nacional y global, tanto en las esferas de las finanzas personales, las corporativas y las estatales. Las finanzas competen tanto al joven estudiante que toma un crédito para adelantar sus estudios, como al banquero de inversión que estructura productos financieros complejos para financiar obras de infraestructura. Las finanzas han sido un pilar fundamental del gran progreso económico y tecnológico de la humanidad en los últimos dos siglos. Pero a su vez, el mal uso de las finanzas también ha estado detrás de algunos de los colapsos económicos más grandes. Urge un mayor entendimiento de las finanzas en sus diferentes planos, tanto por parte de los profesionales en el área, los entes reguladores, como del público en general.
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La gente de Guambía: continuidad y cambio entre los misak de Colombia
Schwarz usó los métodos tradicionales de la antropología hoy vigentes, revisó información de archivo y documental, elaboró estados del arte, hizo análisis estadísticos, revisó censos, vivió en los hogares misak, compartió "la mesa", fue testigo de los rituales de iniciación y de curación, participó de funerales y celebraciones del calendario anual, entre otros eventos de su vida cotidiana; es decir, participó y observó, y sobre todo ganó confianza de la gente. Es de resaltar que inaugura la investigación colaborativa vinculando a hombres y mujeres en el proceso de investigación. El libro también será de gran interés para los estudiosos del cambio cultural en contextos donde, no obstante, los intereses y desbalances de las relaciones interculturales, un grupo étnico mantiene su identidad y lucha por su independencia y autonomía retomando y redefiniendo los aportes de la diversidad cultural regional, nacional e internacional.
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La gente de Guambía: continuidad y cambio entre los misak de Colombia