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Modelo para la evaluación y selección de proyectos de innovación en las tecnologías de la información

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Autor
Año de publicación 2010
Idioma Español
Publicado por Revista VirtualPRO,

Descripción: Las organizaciones enfrentan constantemente el dilema de cómo invertir el capital en distintos tipos de proyectos, sabiendo que la especulación puede ser alta, dependiendo del nivel tecnológico y del tipo de desarrollo que se vaya a llevar a cabo. Así, aprovechando los avances en software de la época actual, es posible realizar un análisis de alternativas sobre ciertos criterios matemáticos y estadísticos que proporcionen el análisis de la inversión, para tener una perspectiva más amplia en la predilección por una alternativa u otra. Algunas de las herramientas utilizadas son el cuadro de mando integral, el proceso de jerarquía analítica y la programación lineal monobjetivo discreta. Existen ciertos parámetros de costo-beneficio según los cuales la elección entre un portafolio de alternativas de proyecto se puede llevar a cabo. Kendalls y Rollins (ver bibliografía del documento) establecen estos puntos sobre los cuales se estructura: Determinar la combinación más adecuada de proyectos, de tal forma que los objetivos que propone la organización serán alcanzables en los tiempos establecidos. Obtener un balance adecuado del portafolio, de manera que todos los proyectos tengan un equilibrio entre riesgos y recompensas, investigación y desarrollo, etc. Según la capacidad de la organización, siempre se debe estar abierto a nuevas propuestas y oportunidades que puedan presentarse y que representen beneficios mayores a las inicialmente consideradas.
Citación recomendada (normas APA)
: Cláudio Aguiar, "El rey de los bandidos", -:Verbum, 2009. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/3406911/), el día 2025-07-15.

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Temas
- Literatura
Fuente Digitalia
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Año de publicación 2009

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