Business strategy and dominant economic theories under critics.
En este ensayo el autor analiza o más exactamente critica, la esencia del pensamiento “estratégico” y los modelos de gobierno corporativo de tipo anglosajón, el pensamiento neoliberal dominante que predomina en la escena académica y gerencial, dibujando simultáneamente los escritos que sobre este tema han predominado desde el punto de vista histórico, epistemológico y metodológico. El autor se refiere específicamente al “Porterismo”, presentando una profunda crítica, tanto a las teorías de gerencia “estratégica” como a los autores más notables en este campo, principalmente, Michael Porter.
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Cuentas alegres y cuentos tristes [recurso electrónico] / por J. Manuel Marroquín
El lujo o mis nuevas confidencias -- Las bodas de Camacho -- El entierro de mi compadre : artículo de réquiem -- El azote de Bogotá : a Ricardo Silva -- La disparidad de cultos : drama en cinco actos y en prosa.
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Mémoires de la cour d'Espagne [recurso electrónico] : de 1679-1681 / publiés et annotés par M.A. Morel-Fatio ; et précédés d'une introduction par M. le Marquis de Vogüe
Incluye: Table alphabetique des noms de personnes et des matières -- Additions et corrections -- Notas a pie de página -- Notice bibliographique p. [lxxv]-lxxx
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El hacinamiento, la enfermedad que los estrategas deben curar.
El artículo presenta una patología estratégica encontrada en los sectores industriales, denominada hacinamiento estratégico, caracterizada por los siguientes síntomas: disminución de los niveles de rentabilidad en el tiempo, incremento en el número de empresas que desaparecen, pérdida de ventajas de largo plazo y una variación de las utilidades superior a la variación de los ingresos del sector, como consecuencia de la imitación de las mejores prácticas de otras compañías, tratando de obtener resultados financieros que les garanticen perdurabilidad.
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Modelo para la prospectiva tecnológica de la educación superior, e-learning.
A través de este artículo se describe la investigación de varios años sobre la aplicación de tecnología en la educación superior en Colombia. El mayor aporte de esta investigación es la presentación de un modelo para el desarrollo del plan estratégico tecnológico de una institución universitaria -PETIU-. El artículo también presenta nuevas herramientas y recomendaciones necesarias para el desarrollo del modelo PETIU, como la “pirámide tecnoeducativa”, la definición de los paradigmas y el manejo de la gestión de cambio en una universidad, para la gestión de innovación y tecnología.
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Gestión y competencias para entrar en el mercado global desde una recesión local.
Se pretende analizar el tipo de gestión y competencias empresariales que se requieren para operar en entornos desfavorables, con bajos niveles de monetización y altos costos de capital. Se muestra mediante el uso de modelos cuantitativos y sistémicos que los niveles de liquidez monetaria en las economías nacionales y los costos de capital para el sector productivo son variables que inciden sobre la competitividad, crecimiento y perdurabilidad de las empresas, que con estrategias en el nivel local tienen que fortalecerse para competir en los mercados de nivel global.
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Gestión y competencias para entrar en el mercado global desde una recesión local.
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Títulos de números anteriores (índice periódico por volumen), normas de publicación y formato de suscripción.
Contiene los títulos de números anteriores (índice periódico por volumen), las normas de publicación y el formato de suscripción.
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Editorial.
El texto incorpora los preliminares y el Editorial correspondientes a este número de la Revista Universidad & Empresa (U&E).
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The false expectations of Michael Porter's strategic management framework.
El artículo busca demostrar las inconsistencias del pensamiento estratégico de Porter desde el punto de vista metodológico y epistemológico. De igual manera, muestra que las propuestas praxológicas de Porter son imposibles de operacionalizar y normativizar. Además, la teoría carece de factores fundamentales que permitan a las organizaciones perdurar y ser exitosas en el tiempo teniendo ventaja defendible y difícilmente imitable.
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Cultura y desarrollo integral: viejos ideales, nuevas estrategias.
Esta ponencia establece la relación entre cultura y desarrollo en función de una sostenibilidad equitativa y socialmente responsable en la búsqueda de criterios e instrumentos para el incremento de la calidad de vida desde el sector cultural. Para ese efecto, en una primera parte relaciona los términos buscando la resemantización de los mismos. En la segunda parte, presenta los rasgos más característicos de las antinomias y sinsentidos de la cultura y el desarrollo. En la tercera parte, propone avanzar en una metodología genérica la reconstrucción estratégica del sector cultural. Y, por último, en la cuarta parte, relaciona la cultura y el desarrollo en una perspectiva integradora de lo local y lo global desde el sector cultural.
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Cultura y desarrollo integral: viejos ideales, nuevas estrategias.