Decision analysis in contract type selection for an offshore field development = Análisis de decisión para la selección del tipo de contrato para un desarrollo offshore
Abstract:
Different contract types means different incentives, burdens and relationships. The contract type responsibilities and price should be in accordance with the project needs and organization capacities, not knowing this could entail less project profitability and chances of success. It is necessary to understand the alternatives and how they behave, in order to develop the right strategies to avoid overruns and improve the project quality. The goal of this thesis is to develop a decision analysis model for contract type selection. This model will become a useful tool for contractor and client preferences in an easy and effective way.
Decision analysis is a powerful tool that will help us to bring clarity of thought in this process; during this thesis it is described what is a project, its phases, activities and the components that understand it, in the same way it is presented the contract management life cycle. This model attempts to link and evaluate the contract types, differentiators, and the client and contractor preferences in order to quantify the costs and benefits of each type, which could be the best option. One priority of this thesis is to understand the synergetic relationship between contract type, contract management, project management and contract price, in order to take the best decision, increasing the probability to achieve a successful project execution.
As application example, a contract type selection for the EPCI (Engineering, Procurement, Construction & Installation) of a topside for a semisubmersible platform is presented.Resumen:
Diferentes tipos de contrato significa diferentes incentivos, cargas y relaciones. Las responsabilidades y el precio del tipo de contrato deben estar de acuerdo con las necesidades del proyecto y las capacidades de la organización, sin saber que esto podría implicar una menor rentabilidad del proyecto y posibilidades de éxito. Es necesario comprender las alternativas y la forma en que se comportan, a fin de desarrollar las estrategias correctas para evitar los excesos y mejorar la calidad del proyecto. El objetivo de esta tesis es desarrollar un modelo de análisis de decisión para la selección del tipo de contrato. Este modelo se convertirá en una herramienta útil para las preferencias de los contratistas y clientes de una manera fácil y efectiva.
El análisis de decisiones es una herramienta poderosa que nos ayudará a tener claridad de pensamiento en este proceso; Durante esta tesis se describe qué es un proyecto, sus fases, actividades y los componentes que lo comprenden, de la misma manera que se presenta el ciclo de vida de gestión de contratos. Este modelo intenta vincular y evaluar los tipos de contrato, los diferenciadores y las preferencias del cliente y del contratista para cuantificar los costos y beneficios de cada tipo, lo que podría ser la mejor opción. Una de las prioridades de esta tesis es comprender la relación sinérgica entre el tipo de contrato, la gestión de contratos, la gestión de proyectos y el precio del contrato, para tomar la mejor decisión, aumentando la probabilidad de lograr una ejecución exitosa del proyecto.
Como ejemplo de aplicación, se presenta una selección de tipo de contrato para el EPCI (Ingeniería, Aprovisionamiento, Construcción e Instalación) de un topside para una plataforma semisumergible.
Citación recomendada (normas APA)
Andrés Felipe Medina Ñáñez, "Decision analysis in contract type selection for an offshore field development = Análisis de decisión para la selección del tipo de contrato para un desarrollo offshore", -:-, 2017. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/2089174/), el día 2025-09-04.
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