Mapeamento da cadeia de valor na transformação de chapas

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Descripción: Os processos de manufatura das organizações industriais apresentam, na maioria dasvezes, oportunidades de melhorias. Seria normal priorizar onde se deve atuar, pois existem áreas de otimização, porém encontram-se também áreas com diversos problemas cujo objetivo maior é, em um primeiro momento, realizar ações de contingência para se dar um tempo adequado até que resoluções corretivas definitivas sejam tomadas.É nesse sentido que se apresenta neste trabalho os principais conceitos do “Mapeamento do Fluxo da Cadeia de Valor” e um caso simples de utilização em um processo de transformação de chapa, porque, há muito tempo, tem-se presenciado experiencias positivas na utilização das técnicas do pensamento enxuto e de qualidade total.Acreditamos que o mapeamento é uma prática eficaz de observar o valor agregado de maneira simples, podendo-se contribuir para a redução das perdas e transformação do sistema tradicional de produção para um sistema de produção de valor onde a qualidade passa a ser uma conseqüência do sistema enxuto.
Citación recomendada (normas APA)
: Robert Eduardo; Damasceno Calado Cooper Ordóñez, "Mapeamento da cadeia de valor na transformação de chapas", -:-, 2003. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/2087758/), el día 2024-04-27.

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