Mapeamento da cadeia de valor na transformação de chapas

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Descripción: Os processos de manufatura das organizações industriais apresentam, na maioria dasvezes, oportunidades de melhorias. Seria normal priorizar onde se deve atuar, pois existem áreas de otimização, porém encontram-se também áreas com diversos problemas cujo objetivo maior é, em um primeiro momento, realizar ações de contingência para se dar um tempo adequado até que resoluções corretivas definitivas sejam tomadas. É nesse sentido que se apresenta neste trabalho os principais conceitos do “Mapeamento do Fluxo da Cadeia de Valor” e um caso simples de utilização em um processo de transformação de chapa, porque, há muito tempo, tem-se presenciado experiencias positivas na utilização das técnicas do pensamento enxuto e de qualidade total. Acreditamos que o mapeamento é uma prática eficaz de observar o valor agregado de maneira simples, podendo-se contribuir para a redução das perdas e transformação do sistema tradicional de produção para um sistema de produção de valor onde a qualidade passa a ser uma conseqüência do sistema enxuto.
Citación recomendada (normas APA)
: Robert Eduardo; Damasceno Calado Cooper Ordóñez, "Mapeamento da cadeia de valor na transformação de chapas", -:-, 2003. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/2087758/), el día 2025-07-21.

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