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 Imagen de referencia Especializaciones en desarrollo gerencial
Colección institucional

Especializaciones en desarrollo gerencial

Accede a trabajos de grado de las especializaciones que tiene la Universidad Externado de Colombia sobre Desarrollo Gerencial entre las que se encuentran las tesis de la Especialización en Gerencia con Énfasis en Logística y Comercio Internacional.

  • Encuentra en esta colección
    • 102 Tesis
  • Creada el:
    • 9 de Noviembre de 2020
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Creador Universidad Externado de Colombia

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Bibliotecas en las cárceles: voces y experiencias en espacios de privación de libertad

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Políticas de inventario para la compañía Multidimensionales del Grupo Phoenix

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Imagen de apoyo de  Centro de alto rendimiento para ciclistas Cycling Pro

Centro de alto rendimiento para ciclistas Cycling Pro

Por: Mónica Paola Figueroa Jiménez | Fecha: 2019

The Cycling Pro project seeks to propase a market solution for cyclists who wish to train safely and competitively in the City of Tunja, through monitoring, advice and personalized professional control, avant-garde technology, as well as the possibility of challenging the athlete and allowing measure yourself with your friends indoors. AII this in an environment created especially by cyclists for cyclists to train at the level of the great cyclists of the world. Thinking of offering an experience of use, specialized additional services are also available for the performance of the athlete, such as bike tech, anthropometry, and ergometry as a complement to our service. lt also has specialized professionals qualified in the field such as sports and nutritionists who will provide the ideal accompaniment to each athlete.
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Centro de alto rendimiento para ciclistas Cycling Pro

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Imagen de apoyo de  Diseño del modelo de planeación estratégica en la cadena de abastecimiento de la empresa Don Jediondo Sopitas y Parrilla con visión 2023

Diseño del modelo de planeación estratégica en la cadena de abastecimiento de la empresa Don Jediondo Sopitas y Parrilla con visión 2023

Por: Mario Alejandro Rodríguez Díaz | Fecha: 2019

Don Jediondo Sopitas y Parrilla es una cadena de restaurantes situada en el sector Comercio, Resaurantes y hoteles que tiene como actividad principal preparación y venta de comida típica, 12 años de presencia en el mercado, Cuenta con 60 puntos de venta y tiene presencia en 21 Ciudades en los principales centros comerciales de Colombia, ubicada entre las 30 principales cadenas de restaurantes de Colombia en la posición 22 según revista la barra 2016. La organización ha tenido un crecimiento mayor a dos dígitos. Sin embargo, la inversión ha golpeado directamente la rentabilidad, EBITDA, entre otros, su rápido crecimiento no ha permitido consolidar eficientemente los procesos internos ni diseñar la planeación estratégica de cara a la coyuntura especial del mercado: Volatilidad en los precios de la materia prima, Pérdida de poder adquisitivo, ingreso de nuevos competidores con precios más bajos, entre otros. Es menester por tanto diseñar el modelo de planeación estratégica para dar un rumbo a la organización en búsqueda de productividad, generación de valor y aumento en los beneficios económicos. Asimismo, la oportunidad de atender nuevas líneas de negocio requiere de Ia planeación estratégica como combustible para su desarrollo.
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Imagen de apoyo de  Propuesta para optimizar el manejo y control de inventarios en la distribuidora Merka Unión

Propuesta para optimizar el manejo y control de inventarios en la distribuidora Merka Unión

Por: Hernando Rojas Blanco | Fecha: 2019

Distribuidora Merka Union, is a family business, founded 24 years ago in the city of Bogota in order to distribute and sell groceries, food, toiletries and pet food. The company has grown over the years, which is why the need to implement an inventory management policy has become apparent. Customer service is currently being affected because the company has a large number of shortages and over-stock in the inventory, avoiding the company's growth and profit, which, in the last two years, analyzed in different periods, it has lost on average $ 150,000,000 and, as it is a family business, represents a loss of significant magnitude. In this order of ideas it was necessary to raise the following general objective: to present a proposal for improvement in the management and administration of inventories to the Merka Union Distributor, based on models that apply to the nature of the business
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