Servicio Nacional de Aprendizaje - Sena
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Creada el:
- 15 de Julio de 2019
Manejo de equipos telefónicos - Unidad 5
En esta cartilla se explica el manejo del teléfono interno, el teléfono secretarial y el conmutador.
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Manejo de equipos telefónicos - Unidad 5
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El socio como impulsor de la cooperativa - Unidad 27
En esta cartilla se encuentran algunas consideraciones y normas, que le ayudarán al socio de una cooperativa a mejorar su participación en las actividades de la organización, buscando siempre el entendimiento y acuerdo en los propósitos, políticas y estrategias que se plantean, de tal manera que los planes y actividades que se desarrollen tengan el sello del beneficio común, características básicas de la cooperación.
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El socio como impulsor de la cooperativa - Unidad 27
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Contabilidad gerencial - Unidad 21
En esta cartilla se explica cómo el gerente de una cooperativa adquirirá los conocimientos contables básicos para manejar y dirigir su empresa dentro de las normas vigentes para estas sociedades.
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Contabilidad gerencial - Unidad 21
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Técnicas de oficina: concepto y clases de correspondencia
En esta cartilla se desarrollan conceptos sobre correspondencia y sus estilos, papelería y elementos de oficina y medios de comunicación escritos como: la carta comercial, el memorando, la comunicación interna, circulares, telegrama, constancias y certificados, actas, informes, tarjetas, correo, recibo y despacho de correspondencia.
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Técnicas de oficina: concepto y clases de correspondencia
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La empresa - Unidad 3
En esta cartilla se explican los diferentes sectores económicos a los que puede pertenecer una empresa; las diferentes clases de empresas, según el número de propietarios; y la naturaleza de su constitución, estructura y líneas de autoridad.
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La empresa - Unidad 3
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Redacción de informes - Unidad 30
En las empresas cooperativas todos los organismos de dirección y administración deben presentar informes periódicos, además de su informe a la Asamblea General. En esta cartilla encuentra algunas normas y requisitos para redactar informes eficientes que, al ponerlas en práctica, serán de gran ayuda en la gestión administrativa.
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Redacción de informes - Unidad 30
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Autoridad, responsabilidad, jefatura y liderazgo en la dirección - Unidad 11
En esta unidad tratan los aspectos relacionados con la autoridad, la responsabilidad, la jefatura y el liderazgo, que son los pilares básicos de una acertada dirección en todos los niveles de la empresa cooperativa.
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Autoridad, responsabilidad, jefatura y liderazgo en la dirección - Unidad 11
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La Cooperativa como empresa de Economía Social - Unidad 2
Al terminar esta unidad usted podrá determinar las características de una cooperativa como empresa: Económica, de interés social, de administración democrática - diferenciar empresa cooperativa y capitalista.
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La Cooperativa como empresa de Economía Social - Unidad 2
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Estructura Orgánica de la Cooperativa - Unidad 3
Al terminar esta unidad usted podrá identificar los órganos y cargos a través de los cuales los socios dirigen su cooperativa; Las funciones que cumplen estos órganos y cargos; Las relaciones que existen entre ellos; Conocer y explicar los aspectos que deben reglamentarse para su funcionamiento.
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Operaciones y resultados económicos de una Cooperativa - Unidad 4
Al terminar esta unidad usted estará en capacidad de señalar las bases fundamentales para la elaboración de un presupuesto, compara e identificar el balance de una empresa cooperativa, elaborar una guía para la distribución de los excedentes, realizar los informes anuales.
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Operaciones y resultados económicos de una Cooperativa - Unidad 4