Este proyecto propone una estrategia de adaptación a la variabilidad de la precipitación, de utilidad en procesos de toma de decisiones en planificación agrícola local. Se estructura desde la percepción del pequeño agricultor y la articulación del conocimiento tradicional con el análisis técnico del procesamiento de datos climatológicos. Se selecciona la zona de estudio considerando la incidencia de eventos climáticos extremos y el comportamiento de la agricultura predominante. Las percepciones locales se identifican con información primaria recolectada mediante encuestas. Se propone una articulación conceptual del conocimiento tradicional con el científico. La estrategia de adaptación propuesta se diseña con la vinculación a una política nacional de un enfoque basado en comunidades - Enfoque AbC.

En este artículo se realiza una evaluación de los grupos de investigación que soportan los postgrados de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Distrital Franciso José de Caldas, mediante el método de frontera eficiente denominado Análisis Envolvente de Datos (DEA), de modo que permita medir la eficiencia relativa basada en factores que afectan la productividad de dichos grupos; y se realizan recomendaciones tendientes al mejoramiento en la producción investigativa basándose en el estudio DEA con miras a futuras convocatorias estatales que realiza el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTeI) de Colciencias.

Este artículo evidencia una arquitectura de cooperación horizontal para facilitar el proceso de transporte de mercancía en plataformas de comercio electrónico. Para ello se generó una taxonomía, un modelo semántico, una ontología que permita modelar dicha logística electrónica, después se utilizará la ontología generada para crear un metamodelo y luego un DSL basado en este, finalmente con MDE y aplicando transformación de los datos por medio de QVT, se logrará un modelo de datos interoperable para varias plataformas de comercio electrónico, en el que los operadores logísticos puedan ver la mercancía de forma transversal.

~_, CoRDILLE~AS . ~Toldafría>>, ~liP,USTRIA CA.l\II~us f'~1 bueno!'~, ~u.., v~CÍ110.:l VnJl~ nociom~l c:~minol" ~~tiendP ~runde ~ inslnl~tc>ión ~· CAllRF.1'ERA~. - ~iguientl'l$ al~ \fanizal~ ~~"t ~alamina-p: wt~ ~lanizale regi1~n (~ohic:mo ~acional. Armcni~Alambrado . :\~~;uada::~; l~nnocARBtL ~~ JO~ ha~o int~s·dcpiHlamental ~~omercio dndo~ Ca.ldu~ ~.~onstant-<' f~tTen ~sta 110~ 1\fnniza~ea, ~:>o t!Olt>tnhiano~; ~ont.lt·ucrión. bupes·to~a. tlepartnmen~o . ~~outl."atado EMPR~STITOS Ruiz~. ~El Triunfo~­~ El León~. .F.~BRICA costee~.clos P~le:;. CAF~ (Cji~WJ&im ~o Castrillo.~:~a. ombr~ Lo¡:e~a ~ ~ Muñetói~ ~ ~ IA~ ~ ~ Com~ito ~SÚ!'t l~a C'unt~. V~.-nu~ ¡.~ 1 ~)cntnp(l• Vo.r~U...'4 ~.ooo S11n t •~ M11ml~>~' L·~ !~mi li, C:mj:llt·~ ~ 12 .~00 Cor~~olit> 1~1 BPI~n ~loutoyo, ~IC'jia Maou~l O.~rio ~ortc> Alcm~~onia T!;a.v~ TitJlOIA'~> Murllovit~ Jt:~\110 Cr'o~tcianl'l l~strt'¡K1 J~a B~>h~ni~ P:\l~M:io 1\11)1'1~\'í• Fn~ucu\ Cri.st~li1" R¡e;~¡rdo Cri~t.6lml Vnlenci~. But~~1avi¡¡ta. ~fonte Rlil~l. O~tviot:\ l~ugerdo ~. Bul!lna.vi><(~. P~dro B~>doya, ~lar l "ó11id~~ E~éli.x t<.~yn ~. ~ ~1anuel ~ ~lanuel Mor~Jia. ~ ~ phu~taoion*'s C'Uft~ Uo••nn\·L~n f~l ~ rH~\ l<'loriit~ B•·rn~rdo (o~loti:to.r ~\ . Sim~n Jl•,(~a Zulua~e . 0Rrci~ &mire~ l~acundo .Muiio~ llt~j&.; ~nntl\ BA.tbti.H~ l'.!4~tUl\IM> C~taño r~ Gutu~rN'Z ~lar~lino Jimf~Joe~ ~O plnntacion~'& d~ ~ni) ~IS ~.oon ~.000 ~.00() ~ ~mrh"t. L~ Sllt~lau<\ 'ft11:hu~1< · Bto.11 e~ ~lllllÍJl Bnt·n~vi.l!h~ . E~ot&cilm Mo~Tfm Morrito~. \ft>jÍ~o :\lonur~l ('(lrr~lf'P (~trn Dulniu~t•' Góm<;>~ .Toa~ :\J i~, An>~tiJ.t\bal &wdr~lin Villcg~ll- Domin~to o~.\gudl'lo. Cod~vid Ca:~tilln. Vó~c¡m·?: S&!B7.~t ~J ~~ ~.ooo r1~ t'ALIJA~ Aguodit~ Agu ~ala7.ar d~> d~ ~00 \"1\rin~ ~ \Tillalobo<~. UUf>\~1\fl\ Eleo~t.7.llr Ju~~on E~<'ud..,ro ~l,nt"Y'' Moral<'~ ~UJto ·nio 1\lá..~ Loai:~:A ~L ~ ~. ~.;)011 ~.600 1)~.0011 ~ ~.ooo 11111~ c·n.~cl\n>ru Conyua~ll\ Sa~tlártll B~hl.c illu rristalina~ Cri!!U\Jil)~ llllnuch~ Lo~; ('f.illt~vid ~l. ~(111 .lo~t' ~ :\h~t f'rMICÍ~oo ~J ,\IlliCI Zul11ng~ u~:~ú l'~> ~ C'Jo~od.a ~l•·nt·dr, J.ói~<'v. J¡¡rn~~<•l HMt~o.• l <~ 6~?.. l•;u~t.nquin 3~ ~ ~ Ollft• t~>to ~- ~\lt>du ~[u.u7.&ne.n·t< ,r,~tlllr1 Jart~•nillo Hu udl~ Purrogotd<~ Hoyo~; l~milia\ Eulo~iu Gonz~>lo Htn~'. Lópe~ Yó!c~: lllan~a.nc.r.-<> j\J t~IIZIIIll\1"1.' !< Rch~>veTJ'i Bot~ro 1\lod~>slt~ Ft•nuok~-o ~ (i~ud Valen c i~ Bt:rmúd~:t ~litJohis Jos~ ~'ft>jie. ~ ~.500 ~ ~.200 ~ 1'\faJW,Anar< ~ .Ko~l\les Mwtr.anllt'tJ ~ f~>rac lio ~~Jontjagu Yt\l~nda. .. ínllt~ )1art~na•tt· " Jesú~; n~njamln Escob~r Aria!~ Scvill~ . &rnar~lo .-\:nngt~ 1~ ·~ ~.ooo 11 11~1\h\ 1 ~ ~ ~~ ~ 'ft •~rtfH l.111~ 1~. ~- ~nti lu ·~·lljtllu Í~l'l'C/ ~JI! l~Jun•HCILI . ,}¡·~Úll ('arlo~:~ Fn\nci~c·> Cuu~ák•z )loh~ ~ll~;:~o,"(> rl~· (,~uill•·r111o C'r\l'lo~ tld•~ [n ¡t~, 1~1 ~r\lu.flo. ~lc•n·u('tl li••l l(< ' ~(1\!A Lu~ 1~1 l ~'l 11'Í~ l11~ Ít» Lópc~ ,.\Jnjn.nrlJ~ ~ ~.11(11) "''~" l•,•l~t~tlit,, ~h·no<'.lltt 'lo l t • ~1 •11114 \'t t.lleg-~-s .\lí~·do A~<·uillo Frunci~co ~ ·h~ J ~:Stl- Hala ~ l :-:!'hMV>p<~l f'n~uci>-cn ~ esiJ~ &~<·<>~.mr ~ <.:tmt.~'S l'I"Y'~ ~o ~.'iuu ~ .r~ut ~ .~n 1 ~.0011 Franci~:~co Tabl a~o ~ ~ ~ Bot~ro Cañabra.v~:~ Ro~Sario ~ ~ ~ Domin~o;n ~\le,lll"-'· Síi<~~W< ~ . f~'l Loo~ •\t-l~ll ~J Crírclouuo~. )[~~orín C\1rlo~ L<•r~o ~ni d<~ Ht•liod~or•J i~atml J,· ~u ~1. ~' ' l'~lfllllr!'uo 11ui~t Lo~ Oca~upo. ~pítl\•(>(),1 L!l6nidn.~ LOpr~ Chlh·i~ .Tt·~ÍI R~t nóu .T~t~uiucz Y~1·ga~: I'~ÚS .¡~ nallc·~ ~ ~.'-011 ~.0011 ~ .ooo ~.11011 ~.0110 I~J ,J,.~é ~pi• l vt•fln lo ~¡.,, :-i.111L~ \ r.1 11~n ('(o rdt•loO.~ '¡\~1ua· l~t)¡)t•t . ( !tdlr·~n M l•t~·l'liuu ~·u l•'n~uo~v ~.111 ~ .I~HI 2,~0(1 ~·l!l ~ Play~ ·Ú~ Btl•~nninn Pinerl~ T~irnundu J~ammillv Zl\fll~t6. H.-~tr•' f lO. H~~otu6n Cn s~illo F.~t-obnr ~.r.oo ~ ~.ooo Floa~sta DtHI~O:S Ar~el. Pr~blo 1111~1\1'~ ~1 ~\nWIJIU fkmt~.bá 'fu i::;t~ ~folúl(). Clu~burqul~ Rodr•gn~'~z Ca.~t-niil'dB . CrtJn~úle:r ut.~ Ló~t T~naoloo ~ón C<~bo Cn.b1"3sec•~· e~>Úa ~f. ~lamu•l Rn.rno~ ChBburquil~ .~»~ CE>b!illl)~. CB~~h\ioo Fronci~co Ern~:~to But~nos Pn~to1· Harui"'~· T~>reso \r~1e!l. S~~obinu l~1Mio ']'na~• 2~ 2~ ~ Anl· l~ecreo }fernáudo:.~ ·~ J<~leázar ~ vare:.~ ·~ ~ R~fael ~ ~ \Jo'<;~ •h~\ 1~1 \'l~il.lnt• • 1·~1 ,](.~ui 1'"~" 'l'l·h~idl\. l'r.~t·rl\ ~:: ,~1111)¡\ 11~1'1' ~lt• l ilmL ít~ t•t~b• ~ltmu()l l·~·ouu•í,r•l :\l e·~>~• Uril~e '"'~"""' ;\ l u~lu\ J~liÚ:I Fr~nciaco l~!~J Bf'dC>}~ g¡c'l~ C'lt~~lomiro ('c•hnllot~ ~. ~ ~ ~.Q(l(l t·~ l<'nud~ 86 111~ l'i\ltlll ~ÍI'aTta. ... ~~ ,\t,·JI~t> 1'1\.~101 .r..~t· Cl~·a . • fil'!'Í;~ ~1 u.rtu ~ '"'"''~ :-t~n t~ ~1 l.~~o (~ ~1\llt..l~ )tonrn~ t ~nt7. ;\[orah.:~o :\fl\n~nr. ~\Jrid"ll Tr.:ju~ u,m~¡ jo~ Qninclú~~o \'n~jo 'l'aJ?Il~ ~lejía 1 ~&1.1\ ~Ltrro JtJ~tí Raf&t~l Zuhm~ Tc~Úlf Chami~ou E~Hluiel An~l ~h...eo Ocr~~.tflo &nt~R ~lurillo Migu~>l l~ugE>nio ~.ooo ~ .0011 P~blo Oíll~ ~ H1~m6n )I C' rc('de~ Vnr~n. 'I'i~rre plant~cione:- ~ cu.ft' lt> ~> runzt~ Tabo.t' ~lle>i\ J~ic;l\rda l~ l H~tfi\CJ C'm·~hto Pt\logrl\nd~ Co~Jta l~ico. J:o:u~biu Sám·h~z ~ul'rB.!!io ~1111 ('~1 ~.ooo ~'l ~'ran oi~('~ l<~rllt'SI•t (~1'\bnP I Lindt'~< f"u~~ot.ro ~~'~CJ Ari!!tneru~ Vt\lenci~. ~'ranc isco l'ulmt~ FIPridr~. Znluag~ Ern~st~1 Varg~ C:6m~z ~u..tit,w; ~lirllllll fl.. Anclr ~ ('<>rt~ L1~ Cl~t·doun. Rivl'r~ E~ f~bH.n G6~uez ~.000 DEPAR'I'A~IEN'I'O \l.!)\.~ ~írolás Are~>. ~nt~go J~.:s\lll :\fa~c l 1~ 1 r~ ~an ~~"'1 Naranj~l ~n.ri~ Glllv•·~ ~f&nucl 6~~; )(ontoy~~ ~ lligu~l Dcl~atl itu rJalronr~. ~ ~2 c:u ~iAt ~11mnjal. \~t'III'C:ÍA \'.-~u Pnlm<.~ra Cnng~l ~\ un Vtllcnrit~o ·rmn~t> .lat•~tmillo )fejl~ ~ri,OOO Cvu~-al ~ 6 ~h·~r ~SI>· S.·n~ÍJ\ o~ .)f':¡~ ~~- Vall~jo. !6,01~ . ~5 Naranj~l ~l. ~lo.ugo l~lvim CAFl~F.R On~~~·o. An~·l ~fnrín {'~)UIIIllol' Lt~ ('c¡-..end.~ ~LrcliniH Jc-~Úl< hoa~a. Jc~(.,, .ln~l! 'l'ro~ V\~'I~'W C'on~al ~aranjal. .leos~ ~1. Pnlt~rmo ~h C~mntc•ro AnJr~ l'~ro.rro d~ ~l~~teumo un~ul!z 'rebO•lt~ Con~;al ¡tll\nl.ut·i<•a~<•>: Lu~ RamiH•~ Pén·~ ;:'f\)1~:&1\ 1' d~ ~.OO!l All'ji~Uúrino i~m·z . ~ J~: o~-t\ Mout.o~'úo Pén,~ ('om~lcs F..sper.~ru ~lithn Mótti~a Plo.y<~ t'f•~ ~"ntiagu l~ug,•nío Ft\lí:~o i\f~ltCO Znlun~n 1\ract~io J!;Jia~~ rnfr•to~ 1.~(1 ~.0011 ~.ooo ~5 ~on Rct~l~'~'pn H~·rmnnos Qu~>bmda~> ~lon-wrmt¡, l<~'ltwll~ ~~~ ~lonsorraU! ~nta ~la.n%ani Est~ll:). MM~nillo L~ ~ant~ ~ l urc.•IJ flho (.'nn'l.'~ a~viJi.~ Hr·~treJKI B~nj. Ht•~trt>po J~'\fo• ~lv Guti~rrez ~cgumlo SAucl\t'~ ~larUnez Prl6~7. . .\J~~lt llt·~ Rudri~rn-:z Andrl~ ~lartinez <:u~~ttns ~· c~rcrino ~l klrcoá lt.r~ ~ l rur~lia.no Jo'rt~nci~c.ou .Arl.ít>láe~ Franoi~ro RnmiiY'~ Nnt~•lio ~. Pucrt~ l.(IJX'~ ~"" \I~ ~lomwl Al-in~ ;¡ rcrred~>!! C~~rlos ~r. D<'lg~clr. Oom~Aie1. Httn~' V~le nci•• Volásq~lez d~: ~lo ~¡ Pirclrahit~ ~edina Jus~iniano ~l&rin Hodríguc~ Ern.~;mo C~>rdona t~o;pino~ ~m.-ll!'z Evt1n~liat~ Oca~po Prim~H r~ ~tui Oro~rc.1 IIermo~~& l.ui~o Hu~>nubist. ~lo~no ,ft·IJU~ ~lnrin Scba~~tiáu J\.'4~ Ft•li~ ~lona Ptamav~:n Guti~z LM.tt-~• l.a~U~nch-o ~1. .\tcmt~ya tll~qw · z E~cobnr ~1\('IJIWI! no Lt)p!'~ Cnr~:ov;~elu, ~f1.1i~b. ~\. ~ ,OliO 1~ li~rtnt•nrglldo ~.M>O ~'O f~ l P.urgo~> 13Atb"r'~ o.~nt'\li 1<~1erritos ~1 Suec ~a Vario~ Dít~z. . C:llh·i~ L.~ T.on~ ff(•rmo,.¡~ .. ~t. Arr~.r1gu U~lbinn SMtt~ C~tllt'J;O ~li ~ ~~ R~X'.'\ PITtTL.At' ION DI~ L CALUA~ ~~t.b:t•to ~th•'WJ ~rul·¡ -----1--~~~;-s. -1-----1--'"_'"_s.,<'cl••n_. eo~_r~_w_· ~ ~3. ~U{)ÍI\ ~rarin :l~. :i~h ;;u~ l2~i n. ~wo 2JUl7, 11~5 H~~l, 55f\ 1~2.400 s~2 . :1;u 6~S . 13á 13~ . Hl0 5 1.1:1:~4 ~.069, 000 405,:~00 ~3-l último~ municipio~ t-~U'i ~''' muni c ipio~:' incorporndo~ ~ MuQict pio~ mA NIZAlE~ ~® fl~ u ~~d~ $ ~I)~Hil)b ~ ~~ ~ -· B~lAltinr ~ ~ ~~ C'~r~~: b~lb ~ ~ ~ lii)Z1>~M1S --_:~u ~~ '~~ ~ ~ moNTtl)!~ro ~ ~ m~ru IJ~I)d'~~ ~ N~t irb ~ ~ Pt~~ilv~~i'll ~ ~ ~ i r r~ ~~t i ~ Pu(~lo ~~ il)~:bib O~IJ ~ ~::- ~ ~hh. ll);l)b ~ ~ ~ -~ ~)2¡ ~ 0~ ~ .5~8~ju5 ~ Ro~'ll ---~:.:-. .:~ ~ bC)tu~~r io ~ ~ ~ REH\l~H·:N: ~lunicipio~ Plantacion~s 'afeto~S ll,ll~b 1 1í . ñlS.'2~t DATO~ U.h!NEHAL.~~ AG~HC'A INTHJ~'fHlA I>JWAR'1'..\~18NTO pnncip~llcs arost~1 m1Jrado~ get~eralmrn{f· C'akl~,.. ~on: ~ ~fi ~w la~ d~ ~>o ~n di~tancia .c~E:\t!OI)S . ~n e~scala, p1anladone~ C~tlda~. h~ hon~o t'nemigo~ ~"l' cla~ett. DrsTA~CIA E~> di~~ancia ~e lo~> J~:st~.., ~ar~tt~le::;, muj crc~. por-qu~> cn idndO!il~.~.S ela~c tare~. C'nlclu~ ~>'On mc~C!' entouce~ ~~asióu l o~ ~:tf' do:~ Ucgi~do 8~ta. ~¡ e:~c·awz lo~ ~·ontrn.t o:~ }Jitrth~ PROlii1C'C t6~ In.~ d~pA.rhunent e~ cal o ulu r~t' depen d~ bu~ r tu mul~ cd~ u~. n~tirur export~ ci()n d~ ~istcn grande~ qut~ dep<\tt a ru~nt.o f' XPURT~<-'1 6~ - \'Íll,..<~, t~ f'H.ur~lo c~pottan lo~! e~lbl c ~L l-I()~Lie tw A ~ronomja , en~<~i\a •~ ~e ind1t~l rit1. d~l 19:!~ ~ 19~:~ ~egunclo entr~ cafcton~ ~1edollin, ~sta e:~ mi::~ma*' uue,~os un~t Maniza le::.~ d~ ~ta ~70 <~ condicione~ a.tmosf~í'iCa$ l~ l pre.cJo ~ l'hoJ K t'amo~ . ~rouu cci(m ~'lmtt•o departam ~ntQ ~>n ~ólu ~ cu y¡~ hn.~üt- ~ Blllt(>~ ~ll'»Cil J)~rg,t.ulltlu A»n~ ~ Porel ~ntwentum uLoned~ loneJt~ida Empresa~ Trt~nsport<' ~larir¡oit& LDt~ S D~PAH'fA.\lb..'N'l'O :-~ 1~. C'it-cu~in. ·~ ,\funz:uu\n·~ ~ 3~ . Ft'rtHci.~<·o ~ftu"'-t'lla Rll~ rc :\ f adt~ St~u T.~a Cald~ts L~ ~ibertad. Trocstd~ro. ~Jt>rcecle'l , F~ l ~nto nio ~ rabia . Lo<~ ~a lvndor Ln~Cl'na, c.~ ~ ~al azur ~lt\nll f'l ~lejitt .)f~j(a. ('Ot·ti zo~ ~:m pt'esa. J~léctrica otm~ :\f~wt>t·a l ndu~trial fndu~trinl fi~ xportadom. "\lfon~o Pin~6u l~léct l~ Mctrico. I~léctri(•o. l~ l~rtrko I~léct l~ léctrico

ccnh~\Os, <~cnta.vos si~10s moneta tio~ ~10N.EDAS ~· peso~ , CH\CV~NTA ~NVER505 saneamie~to inconv~rtib)es ~N PE~OS ~ VER~ presupue~to lo~ elemento~, l~ENTA eE~tos ~ adua1~era res~,;.elven ca~·ácter pr~ducto di~fruta demor~- r~cargo si~mpre q1~e ~e A ~ r~nt& :BoHv~~or, ordinaritu~ a-,sn~nM ~o~i~ui11utu .:~A3· ~.1!17,739·4~ '3~2,l!)l-l'ih :~\!6.00!1·7~ ~ ~ss· 2~11,SHI'U0 ~9U,07'l' ~ ~ 1 ~2.45-i':W 2<4~.$·11\' :~80,HS!)· G~S,RIH•!Ii 3U 0,3t~:l· ~:J· ;')!l:~.fil\ll'i3 ~H.801' .3otl'~7 1~ li31í,7t.l~'ll4 ti~·;~ 5,486'31~ \.1~8,!0~·2 t31l, nas·~a ~.013,128•00 ~f 670,7 ~ 7·51 ()~·31! 4 ~3.üR7'111 ~HH , l ~~~·S5 74~.(,'21'88 l.324,074·:~u Uli'2.300·~7 ~1 11!~2 ~ ~ . MG,8\12'1lS {H1~.'i04•!?·1 su~_rte la~ progre~o tot~.l ~ns Nacionales~ 1NC'> Rf ~05 ~ ~ VARIO~ll ~ ~g~ ~ ~ ~ ~ :;t~, ~Presupuesto sis~ma ~>e ~ dí~s _ pres_entes, ~t4 ·N~\;l\JNA ~~ ~- ~ .~ ~ ~ ~ e~ ·~ !i..~ L.~ ~~ t~ .? ~ ~ ~ ~ ~\? ~~ ~~~ .th:~ ~ ~ · ~~~ ~~ ~ ~ ~ ~~ ~R'I -~ ~ ~ ~~~ ~~ ~~ ~- 1 ~ ~~ ~1 :~ ~~ ~-~ ~i ~~ F- ~ ~ ~1;! ~ ~ ~ ~ ~~ ~ l!il~ ~ ¡;;~ ~ ~ ~ : ~ ;. ~ ~~ ~1'1 ~: ~ li ~ 1~ ~ r~ ~ &~ :?~ §~ ~~ ~·~ ~~ ~ ~-~ ~~ ~ ~ ~ ~fi-1 n~ '.:;1~ ~ ~ ~ ~ ~: ~,· 1~ ~ - ~ ~ ~ ~ ~~ ~ ~~ ~~~ ~- ~ ~ ~-· i l~ ~!' ~&l~~ ~ j ~· ~ ~ ll~ fi':~ ~ ª .:,-1~ ~1$ ~' ~ l?> t~ ~~ ~ ~:...-: ~ ~ ft ,~ ~~E ~.::;; :¡~ ~-~-~ • ;'- (~ ~ ~~ ~ ~~~ ~ -~ ~- ~ ¡#f ~~ .,.r~ ~~ ~~~ e ~ ~ ~ G: ~~ ~r;= ----~ ~!! ~ I:E. ~~ ~ ~~ ~ j= ~~~ ':1~ 1:.'"~ ~~ ~ ~ ~ ¡ ;;; ~*~ ~·~ ~ ~~~ ~ 1~ ~ ~ ~ :f'l ~ ~~ - 1~ ~ ~ ~ ~. ~ ~:._ ~30: ~- ~ ~ ~ ~~;.;;; ~ ¡~ ~ - ~ -~ ~!E 1!1~ ~ .~ r.;.t~ ~ :.~ f~~ ~ ~· - ~~ ~Ji ,.,:~ ~- "''~ ~:;; ~ ·~ ~ if' ~:; ~ rr' ~ ~ ~ l j.;, ~ ~~~ -~ ~ -~ ~- ~~~ ~ ~ ~~ ¡:!~ ~ f:i1 ~ ~ ~ ~~ ffl~ ~ ~l§í f;¡'f~ ~~~ ~ ~·~ ~~·· ~ J~ ~ ~ ~ ~6 ~i ~ ~ ~ ~ .~ ~ ~ ~ ~~ ~~~ ~ 1~ ~·~ ~ ~ ~ ~ ~~ ~ ~ - ~1 ~ ~ 1~ ~ : ~ ~ - ~ ~ ~ !~H· ~ ~í~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ Te~oro, UA~'ETERA complotar~;e ~;uministrado est<~o D~:;pués d~udt~ ~;iguienles ~ ATlJ~NI> I~ C l~ANTÍA ~O ---~por Nort~ inten~s Tesorerí~ f~·rt·ocarril L~bran'ias ferr~ca.r~·i.l Cald~s de~ f~noca.rril Sa~tander-T in~ba 1 /~ ~ 11 1-~~0 e~>tablecidas tito~ a~egu rar J~NTI ~ ~ ~ ~ Pla~o ¡~ ~o ~ 'l'o~al Empr~stito l!~errocarril Nort~ (~ ÜEPARTAMF.m~os: C~~>la.ma.r ~ 2~000 r~IBERTAD EN'rR~i ECO~Ó:Illí'AS; :IIO~EDA , Dl~ 1~ MAR~IATO. d••pa.rt~Uncntu t'~'~>•' P~·~tullicnto ~H'IOMI, l'cm'fO~ llot~pllttl ,.,~ <~HJUhl t~Í11¡.:1111 tlt~linMlil \~rlu ~1111 A~u-t Hjt·~t•tto. ~t•rltldu E~pátio ''~'~''!\ tno•l10~ nmdt·,,tlu~< ~<111 Botl'lulmn~ t'uh·~i•l In~ •¡.:••lnli\'n~ otn•~ tl~l •Ít\la(l~ nt•u•n•~· ~c¡uuido 11\~ ;\(t>tlit·n~ol &·~o,•in } ah~• Ol~lll)ttnl~l'IO 'l'l~nil'Q Ht·un&nn~ Cristiltn~. (ll~o&·lÍNld!ll!l lu~ ~ r~otiuutl•' ~tl ('¡~ ·~·wlldol< nomll,.tiro:~., 1·•~ Hrndo~t, Nrwtr1u t'•\rl'\·r~ niw1~1'0 l>~urio Su~.:t• ~. ¡\~1\ ~111'1< n~ oiautur~> ~ .t~ n•·uut~to ~ h~ ti~· 'li~u·l ~ J~·n~n u. . . . .. l'~l ~~ ~. J~dlflCiO ~IHihl Cln~¡m~o•ro, "'ll11<~du c•~ll•• e~"¡IIÍIIA ~nrtt-fltlCi~ lltb '~Otl". ~J.;\lOCÓ~.- ~ ~ntnr ,\dnunto~tl t~ttltl\ .E:~ u~· hri~dt~t . tod•>~ Gunz.;1~ . ~· &.t~ción ~\grscoln . .1~ OU\I{ll~rl" 1'111'1\t.l.~ 111\lrul¡¡~ ~· dl'mt'l~ lllr.m!'nto~ ~·lhhcto• s~sQf"n.f, , l'tc~i(\1&-rdn gdificio~ l'o~o~~ ~n\IÍil 1,36:~·20 !IÍ~~'Ill• 11h111~ ~ u~ ont•~>:n llll\lll)p<"kl<•rit~ . ~(\,11110'01) ~.;;no 1~.000 ~ts,ooo·on :1.~0{1 Rt•~;gcU\tdu •·-•~•' tt!ll'~rufic:\ ,.,... . . n l~l'inro. ~lt>grlilil'o\ ,. H. \~'1' ('n~ \T~rllh . l~l'ttll'd·n Ooi G.~!llÓn ~":-; ~ 1 • 1 ~~ ~l <'uturn;a• ll·n~·no n~!l'tl'uh pu.r~ \'lll••u• •~ cl~'> SoHit~ .ha~lio il\ 1'~>lutl'l\h.. \hrtl\cc~n ~-N \~. lu.•ctilrea~ ~l''l'Ult ~ ~'pituttu\ ~ bo~, El.tt~ción PAL~ruu..- 1~ 'l'pl~)ti'Uio¡¡ , tuart~·l \l ~ll"rtno nt~huuhm:a ~nt•ic•Cltid ~311 R•occN!~tl 1~.11(111' 1>1 1 :!7 ."i,flllll'l~l llí,llltCH~I PL~OVJDENCIA oficin.a.~ 1.~ ~IANAURE. Püo~.no.- FuNn .~cróN. •~1 (~mnas inverLiclt~s ). 1[.\" JJ !r~TH la~ u~ i!t'gU"J~, t.:dté~u lV~Il lüdVIi pc~ona.l o&pit~~.l p~rmitlo nuevo~ préstamo~> ilega ló~> in~cguros; enC<\j~; ~01· ~onoiona, tlt~l interese~; coloml..lia.~.la, ~eña la. h:~-uoos ~ llñala re ~el'\'a.s cinoue.nu~ f)I'C~entn~e ~· fo a·m~r~e e~ta.dfstic;\ ~>t-cciott<'S ~n Agencift~; c l~U~ifio<~n ~;uoursalc:i. ;~u ~u11 u~: h~ R•~púb licA aooi , 30S~ ,!.I I b'l!l ~~w. ~~. l~eservas in~reses ví<~ I~N 1\Ia.nizt~lcs Popt~yún, ~. ~ BoGOTÁ. lbag~.~é. COLO~UL\ l'up~~·ou n~ - CAli.T.-\GF.~A. 1}.-\~CO Jtuj~, Anueni~ ·~DELtiN. I ~A.N'CO '-'~MÁN .~NTWQl>Ej¡o. ~hmt::LLl~· ::lucm'ljt~les: Dl~ 1'-~~I'Pt..ONA. IJ,\~CO 1>~1 -S.u.uu~n. s~;s ~AClOl".U. so~só:.. ~l' e'o l•I~S tu~ c"it~bilidnd dotarlt~ 1:~ h~ Et~ta ~~~tadu , c~l alllcc:imicnto aiiot~ , ti~ucn rt>~pa.ldo Lo~ nortcamcrirnnot~. mue:~tra. la~ L~ &~P\Í6LICA. CAFE'l'J~RA h~ <•A~ ~ .B~­accioni~ tas. est~ Boyací~. )~X:TltaNJ~:ROS: secció~' B~mco ~rgo ~ucvo ~Oll 12~ inter~. ~ ~ ~ ~ ~ ll.tO~EDA °~ 'k=================~======b================-~======~=====d' Colomb i <~ . hipot~carios 1~1 ~~~~~plica, '«' ~. ~1 ve~cimiento k~b~ d~­ asi~nado c~ase últim~s R~pública, 2:~) agric\tlto~:. desi~ados Directore~; pap~~les po~: ~acional, u~cesitart\n J~. lt~ dcp&~ito acomp~:u1a.da seguid>~: to~os deficiencia~, h~ta pap~les establecida~. jubila~ión ~uoional ,·•·int~> s~tl\·u O•lJ\>~~•nt.ilni• :!~. ~oonwloll'~• 'tU~ c;.;amo~n ~n bat~t'rlo 1~1\llCO~> conwroJale~. .~:\df'Olitl!l ~ITiba pn·~•·ntn1 r!l.~ c>~lt• boli\nc~ ~>U Lo~ to~l lo!~ dflf)Ó~it.o~ ~;UII'" l·l~~irim\dOt~ n~ciont!ltlh. DtopuriUII1<-U l ,.,~t1cl~des políhc~ d~· IOU ('~>tron : (\IOOnüdt~flO Ucp~ito>< ~·o wput~dtoM ot~ju hlll!t.~ cu~:l o.l~ l~l Lo~:~ ht!Cll\1~ clt<~''" o~ras dt>dt·~> ~ vcucuuion·~o b~~t " r•~t"'"' lo.~ di~;~tinto..ll> ~t- 1 dit~hn ~JX'CtÍI•·a~ . La<~ ~1 t\ut~· ríor íubi6ct~.t'IÓ1l !!~hiendas exiSH.Iut-~ m~~>yOI' lo~<>:> nl~s I~• lil"llllll\1~ ~· 8upt>rml~n.d~niPllto• nci~ tl'u~o. capit{\)~s s~~~~ u>..i~ ir c&t~ H·'tMrMIO.Jn~l}le lll+'llf't11tl11tl•l~ ~'''" lr~tfll pr~~,.~·a·i)' • 1<•~ t>io rH•~ inti'<~I'~'Hih N••lo~ ~ di•¡•u~i­ci< nw~ l t ·~ . rwut•rtl~• tut.o~. !::inp~l·intf'udcntP dt~ lqui<~a i~UlJIU Gobi~:rno ~nncu •¡u~· ~·rvit·iu,., ~· hípllt.t·cl•rm~ ~·r ~¡,,¡ ubli~uu ', qreserva~ va~ indivisas~ Al'~- e~~~ihdsdc>~ >~iJ!lúti­t~ W.li'S d~b.-u c·ar~~;¡usP Hdod~e ~tt ra~ión I'Xi:;;t~>nOill cstabl~>éÍlllionttJ 1~ ~odos l~golm¡;¡ntc depÓiiilíJ~ d~tpó-, P~'l-."' Juj~i\but:tü•• lo~ e~IB Lo~. ._.nli~:ndl'l ~-~tohleoimií'nto t'~Ó ~1 t.!~ tablc· ~'lliiWS, dEluda~ dí1.'~1111 btll~tco¡; C!.t~li)Jillbintw~ ~ C:c>n:.i\lernt·~ ~niuitn•> r~t:> d~ org~nir.n blio~. úuioomf'nt~ clt~~ndí1.1nh: ~tu· ~Jión ~jecuci6n e:~i bleoimí~Ht.os diohr~ ~ llalllart~ ~llf.lt'riul.tludeul•• o)lJ!ign~ IOlit!S R~pt'alllies t~nni11o [.~Udrt\ occi<~ni.Fill ~:,.nm¡wño omn~>.~ Est··~ lo~ ~uporintendent.e núm~ro Rt~ul('l; t~lcs ornplt'odo~. ~uf)\'rint~ndt.!llh• Superiu~nde n te empl~ados r~movo:rlo" olJli~'ltoioues ~~o) B~tue3ri(). ~llfl"l'illtt>f\d~>nte >~11 r"eli!llll)la~¡¡.rá Supt•rifll~·nd.,ut.._, r,...tüplaz~riÍ on..~o i>~?gun.do Oolcir-~do. h~ pN!stuiot< d~l cu~~t fquit't c~>t&bJ,,cim..iottto Nin~úu pr~t.amo h~ut>ario aplio~ble ~.Al ni,(>~ inclu~ive d~nte de~te respons~bilidad <lltl#< o·im ito~tln Lrtll•u•ri~t, d~> d~> c\l~úu i~1tln d~11t t••mt~Jn• rl.•.id~> dl•j.~o~ ~ ~k Ílupon~r ¡~,·or (~ ¡•ld.~ dt~ 1111'110~ ~~ ~·Sl4 ii!(ni.•nt~ d.,~ d<~nd,. np~r•,l'•t·J,, tlll~­t<~ dM t ~!. t~ndrA n~.nnbr.! d~ In~ dt•!>O,..itont~!l o•slt~'blt•cilni,. t-t~lu !l••ro:~11 too1>~r tliJII~it•rvor M~Ci•ml'~. po~it~•n ~ ttt·glo~ ··~•n t»~C~> 1<•~ h<.~Uc:.tri''' o•mpiNMiv~ 1~:9 roi~nl~ '' ' "''~'''. .f~. Su~rintrnrlt·n f•J {'f>~lrt\ l•>~ •' llo~os, C\11\l~;~sc¡uit• •·u t!e)l~dll l~~o lir¡uido~.-iúu In~ ~tühl••cuow .;;1rpo·rmt~u · e~·· llf'~t;wR ··~lnhf, llll~tu·•u i vu>~ t~t~.lls· ~lllJ"rÍIIlOIItlt•Uil• rrwtm~ apli~uhl1•, ¡mitro¡¡~ ¡~~ >~n p•·tutr~l• ~;tl, ••••ro:on t.lfó<~ aperlur~ OiUe~J li~ lli' .\hoh'llt•~ ~qU(•ritlo \o~ll" 1'~ t~••n· ~~ <•~Sf.II;ClÜt¡n h~ ~~»r J\fJII~I ~••lt •riu n· ·~o t·iu~ l.;ul(:a r~n ~· ~¡ uir~ nte r.tnb]N·imi<'ot~ ~.;SlotiJlfl'irui•·ntó t•IJIH~· ~ duplit.:~ado oficiru;~. ~e ::~viso, c~;tén t~.IJilÍ q·¡~e t~uLoridacl 1<~1 J~ reclamacione~:~ ~a.ciona.l, S~1perintendente, ~Íiníst.ro ~aprobadaS>>, Asambl~>n resen~as, jurada;~ ~ecihir amortiz~ción d~>l ~encionada Dire·~tor, ~fondo mo;~nos ~ú" ~uperintendente nd~t· ';r_~les propi~dad ¡;~,rt. t~utorizados este'·~apítulo, l~epública.. m:~ses s~na (~ C,\FBT~HA nontbt·~ ~;;al'io s~oción in~reses depó:::~ito ha:::~ta. d~spués hag~~on par~~o l~ ha.yt~ tlt~du ~al l~epública <entante ~etas COMPA~lA 'rRANsroa'r:E~. CO:MPA..~Y

El rol de las empresas en la sociedad ha venido creciendo, de forma que cada vez más representantes de distintos grupos sociales exigen estar informados, ser consultados y participar en las decisiones corporativas. Por ello, esta investigación muestra un modelo de empresa plural que incluye la diversidad de intereses legítimos, originados en el desarrollo de la actividad empresarial y frente a los cuales la empresa tiene una responsabilidad ética. La gestión de grupos de interés presentada, brinda ventajas competitivas considerables en forma de confianza, reputación e innovación para las empresas, además de la consecución de objetivos que contribuyen a la construcción de una sociedad más sostenible.

Este documento presenta el Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de las Organizaciones (MIIGO), orientado a mejorar la cultura organizacional en las empresas, el cual, a su vez, está basado en los instrumentos de análisis situacional del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO). Se plantean preguntas clave como ¿qué quiero modificar? ¿cuándo es mejor realizar la intervención?¿quiénes deben participar? ¿cuánto le cuesta a la organización?, dirigidas a optimizar la efectividad de los procesos en las empresas.

Este documento analiza las políticas públicas en materia de manejo de residuos sólidos producidos. Así mismo, ofrece una alternativa en el fortalecimiento de la capacidad de los municipios para responder a la problemática con soluciones viables y sostenibles que contribuyan a minimizar el impacto sobre la salud humana y el ambiente. De esta forma, se busca evitar que el inicio de procesos disciplinarios contra los municipios que no hayan adoptado una planificación para el manejo integral de los residuos.

Este libro recoge las memorias de las sesiones paralelas del congreso Sostenibilidad Corporativa en Gestión, Emprendimiento e innovación 2011, el cual se divide en los entornos: modelo de gestión de innovaciones, desarrollo sostenible, responsabilidad social empresarial y ambiental, familia - balance de trabajo, y el papel de la Universidad. En el contenido del documento se presenta cómo las universidades, las empresas y el gobierno se ocupan de la innovación a través de una perspectiva de sostenibilidad.

El método de modelado OMEGA permite obtener un mapa claro de los procesos de negocio, sus conexiones y relaciones. Este proyecto de investigación desarrolla una solución orientada al usuario para la modelación completa de los procesos de la empresa y la coordinación de las iniciativas de mejora, de manera que su enfoque permite la visualización del modelado tanto de la situación actual, como de la que se espera alcanzar.