En el transcurso de los últimos años se ha ido reconociendo cada vez más que el sector de micro, pequeña y mediana empresa contribuye de manera significativa a la competitividad internacional del sector manufacturero, así como a la creación de empleos.La importancia de la PYME en estos aspectos no se presenta únicamente como una excepcional cifra agregada de empleo o producción, estas empresas en su constitución fortalecen a la población y a los sectores socialmente débiles.Ya es de conocimiento general, que la PYME colombiana es motor de crecimiento de Colombia, vía consumo interno y exportaciones, dado que generan empleo y sirven de redistribuidores de la riqueza.Para ello se hace necesario que las PYME sean más efectivas y productivas; ofreciendo soluciones que procuren optimizar su desempeño.Son varios los problemas que actualmente enfrentan las PYME, entre los principales se Figura 21. Número de empresas constituidas en Bogotá según tamaño 1998 - 2000. Doc. No 60, pág. 37. se encuentran mercadeo, producción, financiamiento, tecnología, calidad, sistemas, recursos humanos, entre otros.Sin embargo uno de los más importantes está en la cultura empresarial, y la forma en la cual los empresarios manejan sus empresas y las cosas que hacen para mejorarlas, que en realidad son un porcentaje muy pequeño de quienes realizan mejoras y optimizan sus procesos productivos.La tesis tiene como objetivo general conocer la viabilidad de una empresa prestadora de servicios de asesoría y ejecución de proyectos de mejoramiento en el área de logística de manufactura para PYME; y crear el modelo operacional de la empresa.Los objetivos específicos planteados son:- Realizar un estudio de mercados que permita conocer la viabilidad de la empresa según los sectores con mayores necesidades para el servicio a ofrecer- Crear y estructurar un modelo de gestión humana para el reclutamiento, selección y seguimiento del recurso humano de la empresa.- Determinar los puntos neurálgicos para la aplicación de la logística de manufactura en las PYME.- Desarrollar el modelo para la recopilación y manejo de la información para la asesoría en el área logística.- Diagramar el modelo para llevarlo a software. - Realizar la evaluación financiera del proyecto.
Citación recomendada (normas APA)
"Factibilidad para la creación de una empresa de asesoría y ejecución de proyectos de mejora en el área de logística de manufactura para PYME", -:Revista VirtualPRO,, 2007. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/3840181/), el día 2025-06-09.
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