Navigating inclusive innovation: The role of institutional entrepreneurs in inclusive innovation initiatives = Navegando la innovación inclusiva: el papel de los emprendedores institucionales en iniciativas de innovación inclusiva
Abstract:
This research was conducted in the Global South, based on three cases from the Colombian Andean Mountains. The cases illustrate mistrust, poverty and inequality and other social disparities that institutional entrepreneurs have addressed by building path-transformative alternatives. In this frame, and despite the low and sometimes the total lack of state support, policy programs emerged to foster inclusive innovation (InIn) processes in those communities. However, little is known about the role of Institutional Entrepreneurs in building path-transformative alternatives in the Global South and about their role in inclusive innovation initiatives supported by national entities. This research answer to the question: what is the role of Institutional Entrepreneurs in Inclusive Innovation Initiatives supported by National Entities in local communities? This study is supported by three literature branches: inclusive innovation, path dependence and creation, and institutional entrepreneurship. As part of this cruise, it was found that in inclusive innovation initiatives supported by national entities (ie Colciencias) in local communities, institutional entrepreneurs work as channelisers. This role was crucial for two reasons: i. It prevents the initiatives from hampering or undermining the path-transformative process; ii. It contributes to exploiting the positive effects of the initiatives. Thus, this channeliser role of institutional entrepreneurs aligns the inclusive innovation initiatives supported by Colciencias, with the pathtransformative processes led by them in their communities. In performing this role, institutional entrepreneurs channelled the initiatives to strengthen their vision of change and simultaneously cope with pressures that resist change. Three critical activities support this role: i. A strategic analysis; ii. bargaining; and iii. surveillance.
Resumen:
Esta investigación fue adelantada en el Sur Global a partir de tres casos en las montañas andinas colombianas. Estos ilustran condiciones de desconfianza, pobreza, desigualdad y otras disparidades sociales que emprendedores institucionales tienen que enfrentar para construir caminos alternativos de transformación. En este marco, y a pesar del poco o a veces ausente apoyo estatal, aparecen programas que impulsan procesos de innovación inclusiva (InIn) en esas comunidades. Sin embargo, poco se conoce del papel de los emprendedores institucionales en la construcción de caminos alternativos de transformación en el Sur Global, así como tampoco de su papel en el desarrollo de iniciativas de innovación inclusiva apoyadas por entidades del orden nacional. Esta investigación responde a la pregunta ¿Cuál es el papel de los emprendedores institucionales en iniciativas de innovación inclusiva apoyadas por entidades del orden nacional en comunidades locales? Este estudio se apoya en tres ramas de la literatura: innovación inclusiva, dependencia y creación de trayectorias, y emprendimiento institucional. Como parte de esta investigación se encontró que en las iniciativas de innovación inclusiva apoyadas por entidades del orden nacional (ie Colciencias/Minciencias) en comunidades locales, los emprendedores institucionales fungen como canalizadores. Este papel fue crucial por dos razones: i. permite evitar que las iniciativas obstaculicen o afecten los procesos de transformación de caminos; ii. contribuye a explotar los efectos positivos de las iniciativas. Así, el papel de canalizador de los emprendedores institucionales permite alinear las iniciativas de innovación inclusiva apoyadas por Colciencias, con los procesos de transformación de caminos liderados por ellos en sus comunidades. Se observó que los emprendedores institucionales canalizan las iniciativas de innovación inclusiva para fortalecer su visión de cambio y afrontar las presiones de resistencia al cambio. Este papel de canalizadores implica tres actividades: i. Análisis estratégico; ii. negociación; y iii. supervisión.
Citación recomendada (normas APA)
Mario Andrés Pinzón Camargo, "Navigating inclusive innovation: The role of institutional entrepreneurs in inclusive innovation initiatives = Navegando la innovación inclusiva: el papel de los emprendedores institucionales en iniciativas de innovación inclusiva", Colombia:-, 2022. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/3711740/), el día 2025-05-09.
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