Se!ia Vll- Tomo 11 Añ1 X -N.o 514
----······· .. ·---·
ORGANO DEL MINISTERIO DE GUERRA Y DEL EJERCITO
Director
fRANGISGO JAVIER VERGARA Y VELASGO
~
uede muy bim mceder que nuestro respeto á todas las conviccionu, vmga ti 1a,.a~
m la il'díf!Ymcia y 11os deje sin energla para difmder las nuhtras
E!iRIQUE SIENXIEWImigo, compuesto de las tres
armas, párte desde Honda por v]a Alto Magdalena, camino Cam~
bao, Facatativá, con la misión de aislar á la División Bogotá.
2). Al conocerse esta noticia organ ' zase en 1~ capital un desM
tacamento de milicias nacionales compuesto cie las tres armas, y
se le da el cometido de mantener expedita la línea de Etapas de
la División Bogotá.
ANALISIS DE LA SITUACIÓN PARTICULAR Y RESOLUCIONES
A. Por parle .del Jefe del deslacammlo de müicias nacionales
El destacamento enemigo, á juzgar por las jornadas de mar.
cha existentes entre Honda y Facatativá, llegará á este último
punto el día 4 del presente, colocándose ahí en la línea de Etapas
de la División é interrumpiéndola.
¿En qué forma cumpliré mejor mi cometido?
Si tomo la ofensiva y logro rtchazarlo, evidentemente que
no se retirará por el camino que trajo, sino por el que lleva la
División.
En este caso no lo alejaré de la línea de Etapas y además
cooperaré á que no sólo la intercepte sino que moleste la retaguardia
de la División.
Por fin ésta (la División) quedará entre dos fuegos cuando
llegara á chocar contra el grueso enemigo en Honda y alrede.
dores.
Pero que el caso mismo de rechazar el destacamento enemigo
por medio de una ofensiva de mi parte es problemático, pues
mis fuerzas son constituidas por milicia~ y cuentan sólo con regu.
lar armamento.
No hay duda que en esta forma no cum pl o con mi misión.
Si tomo la defensiva gano tiem po para preparar mejor el
encuentro con el enemigo y para recibir refuerzos desde Bogotá.
¿Pero, dónde tomar la defensiva de manera que me sea ven.
tajosa tácticamente y que al mismo tiempo me permita cumplir,
aun cuando sea en parte, con mi cometido e~tratégico?
Debo elegir un punto en que el terreno me pro(:orcione posiciones
fuertes y desde donde atraer al enemigo, haciéndolo re.
tirarse de sobre la línea de Etapas de la División en que se en.
cuentra.
(Este punto se estudia en la Carta Topográfica Militar).
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Boletín Militar de Colombia
-923-
Resolución
El destacamento de milicias nacionales tomará posiciones defensivas
al norte de Chapinero, donde esperará el ataque del enemigo,
tratan• o de atraerlo por medio de reconocimientos en fuerza
ó de ataques parciales.
B . Por parle del ]efe del Destacamento memr'go
Hasta hoy 4 de Febrero he cumplido mi misión de impedir
la línea de Etapas y de comunicaciones de la División Bogotá.
¿Puedo continuar en esta situación ?
Fuerzas enemigas marchan hoy desde Bogotá hacia Chapi.
nero, al norte de donde segtín noticias pasarán la noche.
¿Qué intenciones debo suponer al enemigo?
Si fueran ofensivas, se dirigiría hacia donde yo me en ..
cuentro.
Si son simplemente defensivas debe permanecer el tiempo
que quiera en las posiciones que elija.
¿Es posible un ataq ue suyo por el norte tratando de situarse
entre la División y mi destacamento ?
Actualmente no es posibl~ por ser tropas recién organizadas
de milicias nacionales, y para emprender tal operación necesitarían
constituirse en mejores condiciones.
Pero por otra parte, durante la permanencia en sus posiciones
defensivas se constituirá y reforzará llegado el caso en que
superándome en número, por lo menos, pueda efectuar la opera.
ción por el norte, y aun dirigirse á mis espaldas y cortarme la
línea natural de retirada hacia Honda, ·
En e!>tas circunstancias no sólo tendré que abandonar mi co~
metido sino que ver expuesta la situaci6n de mi destacamento.
En resumen, la presencia de dichas milictas nacionales al
norte de Chapinero, requieren adopción de medidas inmediatas y
decisivas.
Resoludóts
Habiendo el enemigo tomado definitivamente posiciones defensivas
en el punto mencionado, mi destacamento emprenderá Ja
ofensiva, y después de ponerlo fuera de combate, regresará á
Facatativá en espera de acontecimientos
DESARROLLO Y SOLUCIÓN DEL PROBLEMA TÁCTICO, LOS YA CONOCIDOS
RESULTADOS
1. 0 El destacamento enemigo derrotó al de milicias, consi.
guiendo su objetivo táctico.
2.0 El destacamento de milicias consiguió su objetivo estra.
tégico obligando al enemigo á dejar expedita, aunque temporal ..
mente, la línea de Etapas de la División Bogotá.
Febrero 8 de 1908.
LA MISIÓN MILITAR C}liLINA
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Boletín Militar de Colombia
-924-
- DOCTRINAL -
MANIOBRAS DE LA INFANTERIA ALEMANA
( REGLA:I\1ENTO VIGENTE EN LA ACTUALIDAD)
B. 00}1P AÑÍA
(Continúa)
Marcha
112. Marcha al frente. Compañia-'1r1ARCHA 1; Compañia-
ALTO. Los hombres marchan rectamente hacia adelante,
con paso igual. El guía que ocupa el ala derecha, ó el jefe
rle la sección directriz, en la marcha en línea y en columna de
compañia, es responsable de la dirección en que se ejecute el
movimiento.
Por regla general el alineamierJtO se consig~ por medio
de la igualdad del paso y del tacto de codos; el hombre puede,
de tiempo en tiempo, dar un vistazo al ala directriz; cederá
á la presión que venga del lado del guía y resiste á la
que lo haga del opuesto.
1 13. Debe ejercitarse la companía en marchar sobre diferentes
puntos de dirección y en seguir al jefe sin alboroto.
114. La compañía deberá poder ejecutar, hasta sin mandato,
las pequeñas conversiones necesarias (en las maniobras)
mediante cambios ligeros del punto de dirección. Si la
dirección de la marcha se pierde de una manera sensible, se
designa de nuevo un punto directriz, lo cual se advierte con
Ja voz de: para cambiar de direccidn ( 136).
115. A la voz de rodillas/ ó de acostarse! dada durante
la marcha, ó al hacer alto, se procede como se dijo en los números
31-34.
En la compañía en línea y en la columna de compañía,
la fila exterior retrocede un paso á la voz de acostarse y
avanza dos á la de de pie.
En la columna de compañía, en Ja columna por grupos
y en la columna de marcha, las hileras toman sobre el centro
medio paso como intervalo antes de acostarse; los hombres
de segunda fila se acuestan en esos intervalos. Los hombres
recobran el tacto de codos al ponerse de pie.
1 16. Si en la marcha de las diversas columnas con
frente cambiado, exceptuada la de compañía, quiere confiarse
la dirección á los jefes de sección, se manda : direccidn á la
i~quierda ( Richtung links). Pará ejecutar ese movimiento de
irente á retaguardia, ver el número 102.
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Boletín Militar de Colombia
-925-
11 7· Marcha oblicua. Diagonal derecha (i.rquierda)-
1\lARCIIA! ( Halbrechts ó Ilalbhnclcs-marschl)
El hombro derecho (izquierdo) de cada hombre deberá
quedar tras el izquierdo (derecho) de su vecino. A la voz
contraria se sigue la marcha al frente.
La marcha oblicua no se ejecuta_rá sino en cortos trayectos.
I 18. La marcha por Jos (hileras) se hace sin cadencia, y
]as distancias se aumentan á So centímetros, conservándolas
hasta nueva orden aun cuando la columna haga alto. En cortos
trayectos esta marcha también puede ejecu\arse á paso
cadenciado.
Pasar de ru1a formación á otra y cambiar de
dirección
r 1 !)· En los cambios de formncic'm Jos Oficiales, clases y
banda cnpan el puc · to señalado apen a qu ede desocupado
(ver número' I 02, 138, 1 3H) · Si fuere pre cis o, el Capitán regula
la col cación de sus subaltcrn s dando las órdenelS del
caso.
1 ~o. En la m are 1a sin cad ncia, euandu se pasa de la
formncián por ns á olra, Jo :· hombres recobran por sí mismos
las distancias y el tacto de codos.
I 21. Las distancias é intervalos de todas Jas columnas
pueden ser aumentados ó disminuí os :t la indicación tlel comandante
de la compañía.
Cuando se cambian los intervalos en Ja columna <.le com·
pañfa, las secciones siguen á sns jeff!S ~in necesidad de nin-gún
otro mandato. .
Si se abren los intervalos f.n tre las secciones hasta el
punto de rebasar el frente de la compañía en linea (batalla)
se pierde la unidad del comando.
Romper (por subdivisiones)
122. Puede romperse por subdivisión á pie firme y marchando,
sin cadencia ó al p:1so de carrera. Si el movimiento
~e ejecuta marchando, se continúa el movimiento sin cadencia
después de cumpJirs, ~ el r~spectivo mandato.
123. Pasar de la compañía en linea á la columna de
compañía, marchando: Columna de compañta 1-FOR tAR l
( f{ompagniekolonne-formierll) ó bien .formar- PAso DE CARRERA!
Los grupos de la derecha d~ las secciones continüan
marchando. Las secciones rompen por· la derecha y cierran
en seguida sobre la sección del centro, la cual, entre tanlo,
acorta el paso.
Si como Lase dPl movjrniento se elige una sección que no
sea la del centro, ó si no hay sino dos secciones, se manda :
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Boletín Militar de Colombia
-926-
Columna de compañía á la derecha (izquierda!)-FoRMAR 1,
ó bien Formar!- PAso DE c.\RRERA 1 Se rompe por subdivisión
y se cierra del lado indicado por la voz de mando.
124. Pasar de la línea á la columna por secciÓnes. A
pie firme ó en marcha, se manda: Columna por secciones,
FORMAR, Ó bien formar-PASO DE CARRERA 1 (Zugkolonne-formiert
r, ó formiert-march 1 march l) La sección del centro
permanece fir e ( ó continúa marchando) y rectifica su alineamiento.
Las secciones de las alas se colocan detrás de la primera
por el camino más corto (al paso de carrera); la sección
de la derecha se coloca en el centro, la de la izquierda á
la cola de la columna.
Para formar la columna por secciones sobre otra sección
que no sea la del centro, ó cuando no hay sino dos secciones,
se manda: Columna por secciones d la derecha (izquierda)
FoRl\IAR r ó bien, formar,- PASO DE CARRERA!
125. Pasar de la columna por secciones á la columna de
compañía. 1\Iarchando se manda: Columna de compañia á la
derecha (izquierda), formar,-JlASO DE CARRERA! (Kompaginekolonne
rechts [links] formiert-A!arsch! Afarsch!) El
grupo de la derecha (izquierda) de la sección de cabeza continúa
marchando al fcente y los otros lo siguen. Las secciones
de cola rompen por grupos por la derecha (izquierda) y
se colocan á ]a derecha (izquierda) de la sección de cabeza.
126. Pasar de la columna de compañía á la columna por
grupos. Marchando se manda: Columna por grupos (cuatros)
--FORMAR 1 La sección del centro continúa su· marcha; las
secciones de las alas se detienen á ]a voz ejecutiva y en seguida
ocupan su puesto, la de la der echa inmediatamente detrás
de ]a sección de cabeza.
A la voz de : Columna por grupos d la derecha ( izquierda)-
FORMAR 1, la sección del lado indicado por el mandato
ocupa ]a cabeza de la columna.
127. Pasar de la columna por secciones á la columna
por medias secciones ó por grupos, y de la columna por medias
secciones á la columna por grupos. 1\Iarchando: Colum·
na por medias secciones, grupos á la derecha (izquierda),
FORMAR ! ; Ó formar J- pASO DE CARRERA ! (Halbe zugkolonne ).
Las medias secciones (grupos) que se encuentran del lado indicado
por el mandato, continúan moviéndose, y las otras las
siguen. Cuando se forma la columna por grupos, las seccio·
nes de cola disminuyen )a velocidad hasta que puedan entrar
en la columna.
128. Pasar de la columna por secciones ó medias seccione&
á la columna por grupos. A pie firme. Se manda: Col
mna por grupos á la derecha (izquierda). Sin cadencia.MARCHA!
El grupo de la sección (media sección) de cabeza
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Boletín Militar de Colombia
-927-
que se halla del lado indicado, párte á la voz de l\IARCHA! Los
otros grupos de dicha sección (media sección) lo siguen. Las
otras seccwnes (medias secciones) proceden de igual manera
apenas tengan campo para ejecutarlo. ·
Despliegues
- 129. Los despliegues se ejecutan sin cadencia ó al paso
de carrera. Las fracciones que entran en linea, rebasarán ésta
ligeramente, establecen el tacto de codos sobre la fracción
base del despherruc, y se alinean sobre ella tomando su paso
(velocidad); la fracción base rcctifca el alineamiento.
En la columna por dos el despliegue se ejecuta sobre el
hombre de cabeza que se encuentre del Jado hacia el cual se
cumple el movimiento; en todos los demás casos, sobre las
fracciones orgánicas que ocupen la cabeza.
r 30. La formación que debert1 arloptarse y, si fuere pre·
ci o, el lado hacia el cual se quiere efectuar el despliegue, se
indican en las voces de mando:
Por grupo (in gruppen) (En linea ó á la derecha (izPor
columna de mediaS seccio~ 1 r¡uierda)-en llnea,-.IAR-nes
(in Habl zugkolonne). 1 CHA!; Ó P SO DE CARRERA
Por columna de seccidn (zug- ~ (Marcha! l\larcha !)
kolonne). 1
Compatda en llnca (in Kom- 1
pagniefront ). L
13 r. Pasar de la columna á Ia compañía en línea, á pie
firme ó marchando:
a) Si se párle de la columna de compañía: Compañia en
línea-~IARCH ! ; ó PASO DE CARRERA! Las secciones entran en
línea á la izquierda; las seccione de las ala') ganan al mis·
mo tiempo sus intervalos.
Si á la voz preventiva se ag-rega: á la derecha (izquierda),
todas las .secciones eutr n en línea por ese costado; al
mismo tiempo loman sus intervalos sobre ta sección que se
encuentre en el ala opuesta;
b) Si se párte de la columna por secciones: Compañia
en lfnea-)IARCIIA!; Ó PASO DE CARREI\A! La sección del centro
se dirige á la derecha y la de la cola á la izquierda:
Si á la voz preven ti va se agrega: á la derecha (t'zquier.
da), todas las secciones se mueven sobre ese lado.
e) Si se parte de la columna por dos, por grupos ó por
medias secciones, de ordinario se forma la línea pasando por
la columna por secciones.
132. Pasar de la columna por grupos á la columna de
compañía : Columna de compaíiía- FORliAR ! La sección de
cabeza permanece firme ( ó hace alto) y las otras dos entran
en línea por medio de cambios de dirección (número 137), la
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Boletín Militar de Colombia
- g28-
del centro hacia la derecha y la de cola á la izquierda de
Ja primera.
A )a voz de Columna de compañia d la derecha(izquierda)-
FORMAR! se establece la columna del lado indicado.
Si hay urgencia, el movimiento puede ejecutarse excepcionalmente
al paso de carrera.
r 33· Pasar de Ja columna de compañía á la columna por
secciones: Columna por secciones, á la i.equierda (derecha)
en linea-MARCHA !; ó PASO DE CARRERA I La sección que se en·
cuentre del lado indicado se despliega (número r 29) y las
otras dos se colocan detrás de la primera.
Para pasar de Ja columna por secciones que ha girado á
Ja derecha (izquierda) por grupo ó individualmente, á ]a columna
por secciones propiamente dicha, se procede de ra misma
manera.
J 3!~. En general, para desplegar Ja compañía en una dirección
cualquiera, previamente se la sitúa en la nueva dirección
mandando el cambio respectivo.
Est procedimiento se impone n e. pecial cuando se ejecutan
los cambios de dirección bajo grandes ángulos.
El comandante de la compañía puede dar Ja direcéión ó
la medida élel ángulo del cambio de dirección, por ejemplo :
Direccidn, el campanario; ó .¡., r~ á la derecha (izquzerda)
cambL'ar direccidn! Compañía en /ínea-A.ARCHA! ó bien PAso
DE CARRERA !
La fracción de cabeza sigue en la dirección indicada, y
las otras la toman al mismo tiempo que se despliegan.
Formar la columna ¡)or dos
135· Cuando se está marchando: por dos á la derecha
(ttquierda)-DERECIIA (IZQUIERDA!)
El hombre de derecha (izquierda) continúa marchando
al frente, el otro hombre de la hilera se coloca á su derecha
(izquierda); IHs demás hileras siguen á-la primera de. pués de
girar á la derecha (izquierda).
Las medias secciones ó secciones de la izquierda disminuyen
la velocidad hasta tanto que puedan ocupar su puesto.
(Continúa)
Digitalizado por la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República, Colombia.
Citación recomendada (normas APA)
"Boletín Militar: órgano del Ministerio de Guerra y del Ejército - Año X Serie VII Tomo II N. 514", -:-, 1908. Consultado en línea en la Biblioteca Digital de Bogotá (https://www.bibliotecadigitaldebogota.gov.co/resources/3691405/), el día 2026-04-08.
¡Disfruta más de la BDB!
Explora contenidos digitales de forma gratuita, crea tus propias colecciones, colabora y comparte con otros.
