Administración de la producción: toma de decisiones estratégicas y tácticas /
El sistema de producción consta de entradas (información, energía, materiales),un proceso de transformación (hombres, equipos y máquinas) y salidas (servicios,ideas, productos). Este sistema forma la base para construir, mejorar e innovarla fortaleza y vitalidad económica de un país, bajo el marco de referencia de la fabricación para obtener ventaja competitiva de clase mundial.
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Administración de la seguridad pública y la formación del capital garante /
En el presente trabajo se muestran diversas investigaciones que nos reflejan la enorme complejidad de los problemas sociales que lleva consigo el estudio de la sociedad delictiva. Para ello, en este libro encontraremos diversos modelos de actitudes que explican la construcción de la agenda pública a través de la opinión pública. En algunos otros trabajos se propone un modelo para abrir el debate en torno al establecimiento de la migración como tema central de la agenda trilateral. También podremos encontrar una revisión de la Teoría del Establecimiento de Agenda y el estado del conocimiento para el estudio de la autogestión en materia de seguridad privada y la construcción de una identidad ciudadana orientada a la paz social.
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Administración de las operaciones productivas: conceptos, casos y ejercicios razonados /
La empresa es un todo y está constituida por tres columnas básicas que operanintegral, coordinada y racionalmente. Estas columnas tienen en la misión y los objetivosde la organización la brújula que orientará el uso de los recursos y, en la productividad,la herramienta de medición de la gestión. Dichas columnas básicas son: finanzas, quese encarga de conseguir los recursos económicos necesarios que requiere la empresapara operar; operaciones, que transforma los insumos en un producto terminado; ymarketing, que es la encargada de investigar los mercados y detectar las necesidadesreales del consumidor para, finalmente, vender los productos a través de los pertinentescanales de distribución, y así llegar al ansiado mercado de consumidores. Tres áreasunidas por una columna central: recursos humanos, y enlazadas por una quinta área:logística, de entrada y salida.
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Administración del capital humano /
Nuestra premisa se basa en que las organizaciones modernas constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Las organizaciones logran sus objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos, para poner en práctica sus estrategias. Uno de los recursos más valiosos que posee lo constituye el capital humano que prepara y lleva a cabo dicha estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga dicho capital equivale a un factor decisivo de su éxito o fracaso.
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Administración de operaciones: procesos y cadenas de suministros /
Esta nueva edición de Administración de operaciones ofrece un marco de trabajo completo para estudiar aspectos operacionales y de la cadena de suministro utilizando un enfoque sistemático. Este libro es único en cuanto a que construye el concepto de una cadena de suministro comenzando con el Análisis de los procesos de negocios, así como de su relación con las metas operacionales completas de una empresa.
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Administración de operaciones: producción y cadena de suministros /
La administración de operaciones y la cadena de suministros (AOCS) es un elemento clave en la mejora de la productividad de las empresas de todo el mundo. Establecer una ventaja competitiva a través de las operaciones requiere comprender la forma en que las funciones de operaciones y la cadena de suministros contribuyen al crecimiento de la productividad. Sin embargo, la intención de este libro es hacer algo más que mostrar lo que hacen las empresas para crear una ventaja competitiva en el mercado al transmitir al lector un conjunto de habilidades y herramientas que realmente puede aplicar. En la actualidad, los temas candentes en los negocios que se relacionan con la administración de operaciones y la cadena de suministros son la reducción del costo de los procesos de la cadena, la integración y la colaboración con clientes y proveedores, la sustentabilidad y la minimización del costo a largo plazo de los productos y procesos. Estos temas se estudian a través de material actual y de alto nivel para aclarar el "panorama general" de lo que son estos temas y por qué son tan importantes para las empresas. Una característica importante de este libro es la organización de cada capítulo por objetivos de aprendizaje concisos. Cada objetivo se relaciona con un bloque de conocimiento que debe estudiarse como una unidad. Los objetivos se consuman a través del material del final del capítulo que incluye conexiones conceptuales, preguntas de análisis, preguntas por objetivo y un examen de práctica. El material está organizado para facilitar la comprensión de cada tema
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Administración de proyectos: guía para el aprendizaje /
El interés de los autores por realizar esta obra surgió a partir de las siguientes consideraciones: En nuestra sociedad, cada día cobra mayor importancia la necesidad de optimizar el uso de los recursos disponibles en una organización para lograr sus objetivos mediante la aplicación de un método de Administración de proyectos integral. Como consecuencia, los cursos de Administración de proyectos se incluyen cada vez con más frecuencia en los diversos programas de estudio de nivel licenciatura, educación continua o posgrado, y en los programas de capacitación de las organizaciones. De ahí se desprende, entre otras cosas, un crecimiento importante en la demanda de materiales de apoyo para la enseñanza-aprendizaje que aporte un buen método sobre el tema.
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Administración de proyectos: La clave para la coordinación efectiva de actividades y recursos /
La gran mayoría de las personas tiene proyectos profesionales, familiares o individuales. Las empresas, las organizaciones, los institutos y las escuelas también los desarrollan constantemente. La razón principal es que desean emprender algo nuevo, diferente o mejorar lo que ya tienen. Sin embargo, el cambio no se logra a través de actividades rutinarias, sino mediante proyectos. Por lo tanto, es importante contar con conocimientos y habilidades para evaluar dichos proyectos, planearlos y ejecutarlos con éxito.
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Administración de proyectos: La clave para la coordinación efectiva de actividades y recursos /
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Administración de proyectos: un enfoque práctico /
Nuestra motivación al escribir este libro sigue siendo proporcionar una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos. En el pasado, los libros de texto sobre administración de proyectos se centraban casi exclusivamente en las herramientas y procesos utilizados para administrar proyectos y no en la dimensión humana. ¡Esto nos desconcertó, ya que la gente, no las herramientas, llevan a cabo proyectos! Si bien creemos firmemente que dominar las herramientas y los procesos es esencial para el éxito de la administración de proyectos, también consideramos que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente en la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por lo tanto, tratamos de proporcionar una visión holística que se centra tanto en las dimensiones técnicas como en las sociales y en cómo interactúan para determinar el destino de los proyectos.
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Administración de proyectos: un enfoque práctico /
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Administración de recursos humanos /
Esta nueva edición de Administración de recursos humanos ofrece, tanto a los estudiantes de cursos de Administración de recursos humanos, como a los gerentes en activo, una introducción práctica e integral a los conceptos y las técnicas de la Administración de personal, con un enfoque en la forma de utilizar esas técnicas para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad de cualquier empresa. Con esta nueva edición siento, con mayor convicción, que todos los gerentes (y no sólo los de RH) necesitan bases firmes de los conceptos y las técnicas de la Administración de recursos humanos y de personal para desempeñar su trabajo con mayor eficacia; por eso notará que he puesto gran énfasis en el material práctico que se requiere para cumplir con sus responsabilidades gerenciales cotidianas; incluso si no ejerce como gerente de recursos humanos.
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Administración de recursos humanos /