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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de las operaciones productivas: conceptos, casos y ejercicios razonados /

Administración de las operaciones productivas: conceptos, casos y ejercicios razonados /

Por: Fernando D´Alessio Ipinza | Fecha: 01/01/2017

La empresa es un todo y está constituida por tres columnas básicas que operanintegral, coordinada y racionalmente. Estas columnas tienen en la misión y los objetivosde la organización la brújula que orientará el uso de los recursos y, en la productividad,la herramienta de medición de la gestión. Dichas columnas básicas son: finanzas, quese encarga de conseguir los recursos económicos necesarios que requiere la empresapara operar; operaciones, que transforma los insumos en un producto terminado; ymarketing, que es la encargada de investigar los mercados y detectar las necesidadesreales del consumidor para, finalmente, vender los productos a través de los pertinentescanales de distribución, y así llegar al ansiado mercado de consumidores. Tres áreasunidas por una columna central: recursos humanos, y enlazadas por una quinta área:logística, de entrada y salida.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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Administración de las operaciones productivas: conceptos, casos y ejercicios razonados /

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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de proyectos: guía para el aprendizaje  /

Administración de proyectos: guía para el aprendizaje /

Por: Francisco Rivera Martínez | Fecha: 01/01/2015

El interés de los autores por realizar esta obra surgió a partir de las siguientes consideraciones: En nuestra sociedad, cada día cobra mayor importancia la necesidad de optimizar el uso de los recursos disponibles en una organización para lograr sus objetivos mediante la aplicación de un método de Administración de proyectos integral. Como consecuencia, los cursos de Administración de proyectos se incluyen cada vez con más frecuencia en los diversos programas de estudio de nivel licenciatura, educación continua o posgrado, y en los programas de capacitación de las organizaciones. De ahí se desprende, entre otras cosas, un crecimiento importante en la demanda de materiales de apoyo para la enseñanza-aprendizaje que aporte un buen método sobre el tema.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de proyectos: La clave para la coordinación efectiva de actividades y recursos /

Administración de proyectos: La clave para la coordinación efectiva de actividades y recursos /

Por: Adán López Miranda | Fecha: 01/01/2017

La gran mayoría de las personas tiene proyectos profesionales, familiares o individuales. Las empresas, las organizaciones, los institutos y las escuelas también los desarrollan constantemente. La razón principal es que desean emprender algo nuevo, diferente o mejorar lo que ya tienen. Sin embargo, el cambio no se logra a través de actividades rutinarias, sino mediante proyectos. Por lo tanto, es importante contar con conocimientos y habilidades para evaluar dichos proyectos, planearlos y ejecutarlos con éxito.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de proyectos: un enfoque práctico /

Administración de proyectos: un enfoque práctico /

Por: Erik W. Larson | Fecha: 01/01/2021

Nuestra motivación al escribir este libro sigue siendo proporcionar una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos. En el pasado, los libros de texto sobre administración de proyectos se centraban casi exclusivamente en las herramientas y procesos utilizados para administrar proyectos y no en la dimensión humana. ¡Esto nos desconcertó, ya que la gente, no las herramientas, llevan a cabo proyectos! Si bien creemos firmemente que dominar las herramientas y los procesos es esencial para el éxito de la administración de proyectos, también consideramos que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente en la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por lo tanto, tratamos de proporcionar una visión holística que se centra tanto en las dimensiones técnicas como en las sociales y en cómo interactúan para determinar el destino de los proyectos.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de recursos humanos /

Administración de recursos humanos /

Por: Scott A. Snell | Fecha: 01/01/2020

Administración de recursos humanos lo colocará a usted a la vanguardia del conocimiento acerca de cómo las organizaciones pueden generar ventaja competitiva sostenible por medio de las personas. En la actualidad, los gerentes de recursos humanos asumen un rol activo en la planeación estratégica y la toma de decisiones. Quienes son efectivos en esto pueden contribuir de forma significativa al éxito organizacional. La administración de recursos humanos no se limita al personal de recursos humanos. Las mejores organizaciones reconocen que la gestión del talento humano es trabajo de cada gerente funcional, en colaboración con recursos humanos.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones /

Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones /

Por: Idalberto Chiavenato | Fecha: 01/01/2017

El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos -financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos-reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos -recursos humanos-,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano /

Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano /

Por: Gary Dessler | Fecha: 01/01/2017

El término América Latina, o Latinoamérica, refiere a un concepto étnico-geográfico, económico y político surgido en el siglo xix para identificar a la región del continente americano de lengua no inglesa, que tiene al español, francés y portugués como lenguas oficiales en los diferentes países que la conforman. En los siglos xvi y xvii, con la llegada de los europeos y el consiguiente proceso colonizador, la forma de vida de los pobladores autóctonos se vio totalmente modificada; y con ella, la concepción tanto del término como del territorio latinoamericano, que fue adquiriendo diversos usos y connotaciones divergentes.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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Imagen de apoyo de  Administración e historia en la formación de administradores.

Administración e historia en la formación de administradores.

Por: Carlos Hernán Pérez Gómez | Fecha: 22/05/2010

Enseñar administración constituye uno de los aspectos relevantes de la sociedad, y los profesionales de la disciplina cumplen un papel protagónico en el ejercicio de sus funciones en las organizaciones, con efectos en la prosperidad de las mismas, contribuyendo a la riqueza de las naciones. El proceso enseñanza/aprendizaje debe acudir a las demás ciencias y técnicas para soportar la universalidad de la administración y la responsabilidad de su ejercicio. La historia, como proceso científico, contribuye demostrando los efectos de los cambios generados por las acciones de los dirigentes en la sociedad. Esta ponencia no busca excluir esta disciplina de las demás, ni éstas de la disciplina administrativa misma, en los procesos de formación, pretende, sí, resaltar la importancia de la preparación de los dirigentes o empresarios, haciendo uso de la historia, para aportar a individuos que tienen la labor o vocación de conducir organizaciones.
Fuente: Universidad del Rosario - Revista Universidad y Empresa Tipo de contenido: Artículos
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Imagen de apoyo de  Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos /

Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos /

Por: Thomas L. Wheelen | Fecha: 01/01/2013

Bienvenido a la decimotercera edición de Administración estratégica y política de negocios. Aunque los capítulos son los mismos de la décima edición, revisamos a fondo cada uno e incorporamos nuevos casos. Se revisaron algunos de los casos favoritos (Apple, Dell, Google, Wal-Mart), se adicionaron nuevos casos empresariales, como Burger King; además, en el CD-ROM que acompaña al libro se incluyeron casos latinoamericanos. Un porcentaje importante de los casos de esta edición es nuevo; aunque continuamos manteniendo la distinción entre los casos con una gran extensión y los minicasos (que están disponibles en el sitio web www.pearsonhighered.com/wheelen, en idioma inglés), los intercalamos con el fin de identificarlos más adecuadamente con sus industrias.
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos /

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Imagen de apoyo de  Administración estratégica: conceptos y casos /

Administración estratégica: conceptos y casos /

Por: Arthur A. Thompson | Fecha: 01/01/2023

Con un texto por demás atractivo, claramente articulado y conceptualmente sólido sobre administración estratégica, Administración estratégica. En busca de la ventaja competitiva ha logrado mantenerse como el libro de texto líder en administración estratégica por más de 35 años. Con esta última edición, seguimos edificando sobre esta sólida base, manteniendo los atributos que lo han convertido, por largo tiempo, en el texto más didáctico del mercado, al tiempo que actualizamos el contenido, mejoramos su presentación y proporcionamos nuevas ilustraciones y ejemplos reveladores. La marca distintiva de la 23 edición es su presentación enriquecida y animada del material en cada uno de los 12 capítulos, proporcionando una discusión tan actualizada y absorbente de los conceptos básicos y las herramientas analíticas que puede encontrar en cualquier lugar. Como en cada una de las ediciones previas, esta se acompaña de una serie de nuevos y excitantes casos que dan vida al contenido y que seguramente provocarán interesantes debates en el aula, que profundizarán la comprensión del material por parte de los estudiantes
Fuente: E-books 7-24 Tipo de contenido: Libros
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  • Administración

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