Esta investigación analizó las publicaciones de la revista Gestão & Produção (G&P) en los últimos doce años. El objetivo fue identificar las tendencias de investigación en el área de Gestión de Producción y Operaciones (G&P): su diversidad en términos de cantidad, tema de interés, fuente de datos, contribución a la investigación y redes sociales. Los artículos de revistas de G&P se clasificaron según el tipo de contribución primaria (conceptual, aplicación de la teoría y construcción de la teoría), el enfoque de recolección de datos (cuestionario, estudio de caso, investigación cualitativa, investigación de archivo, investigación de laboratorio), la técnica de análisis de datos (estadística básica, técnicas de análisis multivariado y modelización matemática) y el tema de interés (estrategia de operaciones, calidad, gestión de la cadena de suministro, entre otros). Con la encuesta realizada, se observa que la investigación en gestión de operaciones ha crecido considerablemente en la última década. El enfoque de los artículos ha madurado, pasando de un énfasis en los artículos descriptivos a un enfoque más orientado a la teoría. La fuente principal han sido los casos. Se proponen orientaciones para futuras investigaciones.1. INTRODUCCIÓNEn las últimas décadas, el cambio en el escenario competitivo hacia un mercado más globalizado ha promovido e impulsado la docencia y la investigación en el campo de la Dirección de Producción y Operaciones (ARKADER, 2003). Hasta la fecha, los problemas de Producción y Operaciones se han estudiado desde tres perspectivas: la búsqueda de mejoras aisladas en las áreas de decisión de operaciones, la búsqueda de alineamiento entre las áreas de decisión de operaciones y la estrategia empresarial y, por último, la búsqueda de mejoras en la gestión de la cadena de suministro. Independientemente de la perspectiva adoptada, la mayoría de los estudios sugieren que la gestión de la producción y las operaciones es un componente importante en la estrategia de cualquier organización (HAYES et al., 2004), y se reconoce cada vez más como un aspecto competitivo relevante.Mientras que la literatura sobre Gestión de Producción y Operaciones (POM) es rica en entornos de países desarrollados con ocasionales crisis de identidad (SPRAGUE, 2007), es escasa en la identificación de características, modelos de gestión y peculiaridades de las operaciones en países emergentes como Brasil, Rusia, China e India, conocidos en la literatura como las economías BRIC (GOLDMAN..., 2007). Se especula que estos países podrían convertirse en una fuerza importante en la economía mundial en un futuro próximo y, por lo tanto, son estratégicos para las empresas globales. El crecimiento de las ventas en el mercado del automóvil, por ejemplo, es del orden del 20% anual en los países emergentes, mientras que en los mercados maduros, como EE.UU., Europa Occidental y Japón, las tasas de crecimiento son nulas o negativas.

A indústria fonográfica tem sofrido sucessivas alterações desde os anos 50, impulsionadas pela inovação tecnológica. Costumava ser dominado por algumas grandes empresas integradas e por uma variedade limitada de produtos, mas as pequenas e médias empresas (PME) cresceram em importância e são consideradas os motores da mudança e da inovação. Neste novo cenário, os prestadores de serviços especializados realizam actividades de fabrico e logística e o mercado é partilhado entre grandes empresas e PME. A Internet e as comunicações móveis abriram novas possibilidades para a distribuição de conteúdos, e a indústria fonográfica tem enfrentado incertezas desde o início de 2000. Este estudo descreve a evolução da indústria fonográfica e analisa duas empresas brasileiras independentes, que desenvolveram competências para explorar novas possibilidades de negócio no atual cenário empresarial.1. INTRODUCCIÓNLa cultura y el arte, además de ser manifestaciones de talento y creatividad, son hoy importantes actividades económicas que producen cualificaciones, crean y explotan nuevos espacios sociales, promueven la reurbanización e inducen el desarrollo de otras actividades. El conjunto de actividades culturales ha recibido diferentes denominaciones: si se considera, por ejemplo, el origen de la actividad artística y cultural, el talento humano, se habla de industria de la creatividad (CAVES, 2000). Si, por el contrario, consideramos la finalidad de la actividad, el ocio y la diversión, hablamos de la industria del entretenimiento (VOGEL, 2004; VINET, 2005). La UNESCO define las Industrias Culturales como los sectores que realizan actividades de creación, producción y comercialización de contenidos inmateriales de carácter cultural (UNESCO, 2006).La producción musical es considerada por algunos como la más fundamental de las empresas de las industrias creativas (VOGEL, 2004), ya que participa directa o indirectamente en el resultado de varias otras empresas. En el mercado fonográfico mundial, la producción y comercialización de música grabada en soportes físicos (CD, DVD, VHS, singles y casetes) y digitales generó 33.500 millones de dólares en 2005 (FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE LA INDUSTRIA FONOGRÁFICA, 2006), sin contar los ingresos por actuaciones en directo y derechos de autor. En el mercado nacional, los miembros de la Asociación Brasileña de Productores de Discos (ABPD) generaron 615,2 millones de reales en ventas de soportes físicos durante el mismo año (ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS PRODUTORES DE DISCOS, 2006).La organización del mercado musical es reciente. Por ejemplo, el mercado norteamericano, el mayor del mundo en 2006 (FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE LA INDUSTRIA FONOGRÁFICA, 2007), comenzó a organizarse a finales del siglo XIX, alcanzando una escala nacional con la mejora del transporte y los medios de comunicación.

Esta investigación discute las posibilidades prácticas de reciclar PVC. El PVC juega un importante papel en la reciclabilidad de polímeros. El PVC es un polímero que se usa en un amplio intervalo de productos – películas, cables, en compuestos para una variedad de formas, entre otros. El reciclaje solamente vale la pena si se es capaz de reproducir las propiedades del polímero original en el polímero reciclado, y esto sobre condiciones económicas razonables. La tecnología brasileña que produce productos reciclados es un poco distinta del reciclaje tradicional. Por ello, se necesitan métodos para reciclar si no se quieren devaluar los resultados finales de este proceso.

Este artículo presenta un caso de interacción universidad-empresa considerado positivo para los profesionales involucrados - profesores e investigadores de la universidad y equipo técnico de la empresa - en términos de investigación universitaria y formación de recursos humanos así como para la trayectoria de capacitación tecnológica de la empresa. Mais especificamente, aborda a realização de um projeto de pesquisa e desenvolvimento (P&D) envolvendo professores e pesquisadores da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas (FEM/Unicamp) e uma empresa multinacional do setor de autopartes, chamada, à época, Clark Equipments, atualmente Eaton Trucks Corporation. El artículo busca separar aspectos relacionados con los antecedentes de la interacción, así como ésos relacionados con la motivación que en el ámbito de la compañía había conducido a la realización del contrato con la universidad. Busca-se ainda conhecer a opinião do equipe técnica da empresa, bem como dos pesquisadores da Unicamp, relativamente às suas implicações. Los autores esperan, con la presentación de este caso, contribuir para una mejor comprensión de una cuestión presente en la agenda actual de la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación: evaluar el papel que pueden desempeñar las empresas multinacionales para el esfuerzo nacional de desarrollo tecnológico.1. INTRODUCCIÓNEste trabajo aborda el tema de la interacción universidad-empresa centrándose en un caso escogido de una base de datos elaborada por los autores, que contiene proyectos contratados por empresas y la Unicamp desde 1985.Se refiere a una investigación desarrollada durante 1996, contratada por Clark Equipments, resultado de una interacción iniciada varios años antes por profesores de la Unicamp del área que más ha realizado proyectos de cooperación con empresas privadas: la Facultad de Ingeniería Mecánica.Su presentación se debe a que fue considerado por estos profesores como un caso positivo de interacción, en lo que se refiere a las actividades de investigación universitaria y formación de recursos humanos, y también por los técnicos de la empresa, en un momento en que la relación existente con la matriz norteamericana les permitía seguir un camino de formación tecnológica autónoma.Y lo que es quizás más importante, creemos que este caso puede ayudar a enfocar de forma más realista una cuestión que está en la agenda actual de la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación. En este sentido, y a pesar de que las entrevistas que sustentaron la elaboración de este trabajo fueron realizadas a mediados de la década del 2000, en una coyuntura muy diferente, el hecho de que una interacción positiva y prometedora fuera abortada por una simple decisión tomada por la casa matriz de una empresa aquí radicada, consideramos que el caso ayuda a evaluar la contribución que realísticamente puede esperarse al esfuerzo nacional de desarrollo tecnológico.

Varias organizaciones han implantado oficinas de gestión de proyectos (PMO) en sus estructuras. Así pues, el objetivo de este artículo es desvelar las percepciones reales de los profesionales de la gestión de proyectos sobre las oficinas de gestión de proyectos. El estudio de estas percepciones se basa en la aplicación de la teoría de la representación social. Como tal, este trabajo identificó, a través del método de evocación de palabras asociado a la teoría de la representación social, las percepciones de 716 gestores de proyectos con respecto al concepto de oficina de gestión de proyectos. A través del análisis de estas percepciones, el estudio demostró que la representación social de las oficinas de gestión de proyectos según las percepciones de los gestores de proyectos es muy similar a la función de la oficina de gestión de proyectos según lo establecido por sus directrices, lo que establece una alineación entre la teoría y la práctica con respecto a la función de las oficinas de gestión de proyectos en Brasil. Sin embargo, este trabajo también indica una gran diversidad de expresiones asociadas a la representación social de la PMO, lo que podría indicar una falta de consenso sobre el papel real de esta estructura organizativa.1. INTRODUCCIÓNLa gestión de proyectos es una actividad cada vez más reconocida en todo el mundo. Según la guía PMBoK (PROJECT..., 2012), las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, tales como: alcance, plazo, costes, calidad, personas, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas, permiten establecer un marco metodológico que prevé la planificación y el control de los proyectos, a través de la integración de estas áreas, con el desarrollo de procedimientos, requisitos e indicadores para los procesos de inicio, planificación, ejecución, control y cierre de los proyectos. La operacionalización de estos procedimientos en las empresas ha sido posible, en general, por la implantación y funcionamiento de la oficina de gestión de proyectos (PMO) (AUBRY; HOBBS; THUILLIER, 2007).Según Englund, Graham y Dismore (2003), la oficina de gestión de proyectos cambia fundamentalmente el concepto de cómo las empresas gestionan los proyectos y cómo las empresas "piensan" sobre la gestión de proyectos. En otras palabras, a través de una oficina de gestión de proyectos se pueden formalizar los procedimientos para abordar los procesos de gestión de proyectos (AUBRY; HOBBS; THUILLIER, 2007).

El cáncer infantil, aunque raro, ha mostrado un aumento en la incidencia, lo que demanda una atención de calidad en el sistema de salud. Los estudios sobre el uso y la seguridad de medicamentos en niños son cruciales para un tratamiento seguro y eficaz. Esta revisión analizó trabajos publicados en los últimos 10 años y encontró que los estudios en población pediátrica son limitados, lo que conduce a un reducido arsenal terapéutico y pocas opciones para el tratamiento del cáncer infantil. Además, muchas terapias emplean fármacos aún no totalmente aprobados por las agencias reguladoras, lo que subraya la importancia del farmacéutico clínico en proponer estrategias de seguridad, monitoreo y sugerir enfoques para el uso seguro de medicamentos contra el cáncer en niños.INTRODUCCIÓNCuando se utilizan correctamente, los medicamentos desempeñan un papel importante en la salud pública y son responsables de mejorar la calidad de vida de las personas, aliviar los síntomas y prevenir e impedir la progresión de las enfermedades. Sin embargo, los medicamentos pueden desencadenar reacciones adversas, causando daños al organismo. Los farmacéuticos desempeñan un papel crucial a la hora de orientar y educar a los pacientes, vigilar las reacciones adversas, informarles sobre los peligros de la automedicación y la administración excesiva de medicamentos, así como registrar los informes, reforzando la farmacovigilancia en el sistema sanitario [1].El término Seguridad del Paciente implica, en general, la prevención de errores en la asistencia y la eliminación de daños a los pacientes. Conceptualmente, un error en la asistencia sanitaria es el resultado de una acción no intencionada causada por un problema o fallo durante la atención al paciente. En este contexto, la Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria (ANVISA) ha definido un "error de medicación" como un suceso evitable que puede conducir real o potencialmente a un uso inadecuado de la medicación, que a su vez puede o no perjudicar al paciente [2].Los medicamentos administrados incorrectamente pueden afectar a los pacientes, y las consecuencias incluyen daños/daños, reacciones adversas, lesiones temporales y permanentes e incluso la muerte, que es la tercera causa de muerte en Estados Unidos, lo que exige una mayor atención.

La sustitución de bienes de equipo es un acontecimiento habitual en todas las empresas. Decidir el momento óptimo para sustituir maquinaria y equipos es un acontecimiento crítico e irreversible que se produce con mucha frecuencia en las industrias. Estas decisiones de inversión constituyen uno de los campos de aplicación tradicionales de la Ingeniería Económica. En general, estas decisiones son tomadas por ingenieros u otros profesionales que actúan a partir de datos recogidos por ingenieros. En este trabajo se ha desarrollado un modelo matemático de optimización flexible y completo para apoyar este tipo de decisiones. Al mismo tiempo, se analizaron los principales conceptos y procedimientos utilizados por las diferentes técnicas propuestas para este tipo de decisión y se organizaron por las referencias adoptadas por una muestra cualitativa y relevante de los cursos de ingeniería de producción brasileños. El modelo presentado se denominó RVPSE. Se realizaron pruebas con datos reales del mercado automovilístico brasileño, con resultados de gestión prometedores.1. INTRODUCCIÓNLa sustitución de bienes de equipo es una de las decisiones obligatorias y relevantes que se toman con frecuencia a lo largo de la vida de las empresas, especialmente en la industria. Los errores de apreciación en estas decisiones pueden poner en peligro la supervivencia de las empresas en un entorno competitivo dinámico.Tanto la sustitución tardía como la prematura de maquinaria y equipos llevan a la organización a incurrir en pérdidas financieras, respectivamente en la recuperación del capital o en elevados costes de explotación (Valverde & Resende, 1997).Prácticamente todas las empresas poseen parte de su capital fijo. La importancia de estos activos puede entenderse si consideramos que representan la infraestructura productiva de la empresa, que genera sus ingresos.En general, la sustitución de los bienes de capital se debe a: (i) altos costos de operación y mantenimiento debido al deterioro físico con la edad y el uso; (ii) obsolescencia debido a los avances tecnológicos que ofrecen métodos más eficientes o mejores máquinas; (iii) incapacidad para satisfacer la demanda actual (inadecuación); (iv) arrendamiento competitivo de equipos similares con ventajas fiscales; y (v) cuando la sustitución del equipo, aunque aún esté en buenas condiciones, ofrece alguna ventaja económica (Blank & Tarquin, 2008; Casarotto & Kopittke, 2007; Ehrlich, 1986; Fleischer, 1973; Hirschfeld, 2009; Motta & Calôba, 2002; Newnan et al. , 2002).

El uso generalizado de escalas multidimensionales por investigadores del área de marketing motivó la elaboración de un artículo con el propósito de discutir la aplicación de la Teoría de Respuesta al Ítem (TRI), así como presentar a esta área un método que se ha mostrado bastante eficaz en la estimación de constructos comportamentales. Así, el artículo presenta una discusión sobre la TRI, destacando sus avances en relación a la Teoría Clásica de los Testes (TCT) y sus aplicaciones tradicionales en el campo de la psicometría y de la evaluación educativa. Para verificar su aplicabilidad en los estudios de marketing, se consideró oportuno realizar una aplicación práctica de la TRI en un estudio con una escala ya ampliamente utilizada por los investigadores, la de orientación al mercado (MkTor Scale) propuesta por Narver y Slater (1990). Los resultados de la aplicación mostraron que, aunque el modelo de TRI propuesto pueda ser considerado satisfactorio para su aplicación en el contexto de la Orientación al Mercado, existen muchos desafíos a ser enfrentados por nuevos estudios, como la construcción de una escala con interpretación práctica, que indique lo que significa para una empresa tener un nivel de madurez asociado a un determinado constructo. Las consideraciones finales destacan que la mayor contribución del artículo a los estudios de marketing es la presentación de un método alternativo para estimar con mayor precisión los constructos y evaluar la calidad de los ítems de las escalas.1. INTRODUCCIÓNAunque en las últimas décadas se ha producido un uso significativo de las técnicas cuantitativas en los estudios de marketing, cabe destacar que esta área fue una de las últimas del ámbito de la gestión en ser tratada con métodos y técnicas cuantitativas de forma sistemática. Este relativo retraso en el avance de los métodos cuantitativos en marketing puede atribuirse a los siguientes factores: la complejidad de los fenómenos de marketing; los efectos de interacción entre variables; los problemas de predicción y la inestabilidad de las relaciones de marketing (MOUTINHO; MEIDAN, 2005).En opinión de estos autores, los métodos multivariantes de marketing son las técnicas predominantes, no sólo por la gran variedad de técnicas flexibles de que se dispone, sino principalmente porque responden, de forma relativamente satisfactoria, a las necesidades más importantes de la investigación de marketing, que es adquirir la capacidad de analizar datos complejos, a menudo interrelacionados e interdependientes.También es ampliamente conocido que la mayoría de los investigadores de marketing utilizan casi siempre escalas multidimensionales como instrumento de recogida de datos para sus estudios, con el fin de medir algún tipo de constructo como la satisfacción del cliente, el grado de orientación al mercado, entre muchos otros.

La gestión de la innovación y la transferencia de tecnología (TT) en el contexto de la interacción universidad-empresa es un tema relativamente nuevo en Brasil y un campo emergente a nivel internacional (REISMAN, 2005); por lo tanto, los datos y las teorías relacionadas con él todavía se presentan de forma fragmentada. Por lo tanto, el presente estudio tuvo como objetivo identificar y analizar estudios recientes publicados en Brasil sobre el tema buscando contribuir a la consolidación de este marco teórico. Este estudio exploratorio revisó artículos publicados en revistas nacionales entre 2005 y 2009 utilizando un abordaje cualitativo. Se resumieron y discutieron los objetivos, métodos y principales resultados de estos estudios. El análisis colectivo de los estudios sugiere que la cooperación universidad-industria (U-I) genera innovación, aprendizaje y beneficios mutuos. También indica que todavía hay mucho margen de crecimiento en la transferencia de tecnología U-I. La revisión bibliográfica identificó los métodos utilizados en los estudios, los motivadores, los facilitadores y las limitaciones del proceso, las características estructurales y las políticas de las universidades, así como las políticas gubernamentales que afectan al proceso, las características de las empresas creadas a partir de los spillovers académicos, el papel social desempeñado por las universidades, las diferentes formas de TT, las lagunas en la investigación y las sugerencias para futuros estudios.1. INTRODUCCIÓNEl tema de la gestión de la innovación y de la transferencia de tecnología (TT) es relativamente nuevo en Brasil e, incluso internacionalmente, es considerado emergente (REISMAN, 2005). En este campo teórico, el modelo de la triple hélice (ETZKOWITZ; LEYDESDORFF, 2000) es uno de los más referenciados en cuanto a los diferentes agentes del proceso de innovación. Este modelo caracteriza las interrelaciones entre universidades, gobierno y empresas, y explora cómo crear un entorno propicio para la innovación y la generación y difusión del conocimiento necesario para el desarrollo de la sociedad. Al papel tradicional de las universidades en la generación y difusión de conocimientos e innovaciones, se suma la necesidad de alinear éstos con las demandas de la sociedad. En este sentido, universidades y empresas se encuentran en un entorno de mutua dependencia, ya que las empresas tienen la lógica de crear productos innovadores con vocación comercial y buscan en la investigación universitaria las bases del conocimiento para hacerlo. Completando el modelo de la triple hélice, el gobierno debe articular, estimular y apoyar las relaciones antes descritas, desempeñando un importante papel catalizador.

En el intento de mitigar el sufrimiento de la hospitalización, crece la valorización de los aspectos psicosociales y de las acciones de humanización, en especial del payaso, que busca generar una sonrisa “detrás” del cuerpo enfermo, sea de un adulto o de un niño. Tema poco explorado por la literatura a partir de la perspectiva de esos sujetos y de su identidad. Ante lo expuesto, la presente investigación tuvo como objetivo investigar la identidad del payaso, comprendiendo su identidad personal y social. Fue realizada una investigación exploratoria, de abordaje cualitativo. Con un criterio de saturación, se contó con la participación de diez payasos, que respondieron un guion de entrevista semiestructurado, cuyos datos fueron analizados con el apoyo del software IRAMUTEQ. Los resultados evidencian que las experiencias en el contexto de la formación y práctica del payaso posibilitan el desarrollo de diversos aspectos de la identidad personal y social. Se concluye que el payaso socava la lógica, a través del chiste y la risa, facilitando la resignificación del otro individuo y su propia identidad.