“Boletín Oficial: órgano del gobierno provisorio del Estado Soberano del Cauca” encabezado por Sergio Arboleda. El presente título de prensa circuló durante la guerra civil de 1876-1877 enfrentada entre el gobierno Liberal Radical de Aquileo Parra y los conservadores. En esta página, se publicó correspondencia de la secretaría de gobierno del Estado Soberano del Tolima, un decreto que organizaba provisoriamente el Ejército de operaciones del Norte e informes expedidos por el secretario de gobierno Miguel A. Palau.

El 17 de abril de 1854, el general José María Melo con apoyo de los de los artesanos, dio un golpe de estado contra el presidente José María Obando, candidato elegido durante las elecciones de 1853. Ante la situación, el gobierno y el Congreso de la República, huyeron a Ibagué en donde comandaron, a mando del vicepresidente José de Obaldía, la ofensiva contra Melo. Finalmente, las fuerzas de Pedro de Alcántara de Herrán, José Hilario López y Tomás Cipriano de Mosquera, derrotaron a Melo el 4 de diciembre de 1859. En este contexto, se publicó el “Boletín Oficial” que funcionó como órgano divulgativo del gobierno instaurado en Ibagué. En sus páginas se publicaron noticias de guerra de última hora, circulares, correspondencia, informes de los ejércitos y contestaciones.

Documento en el que Emiliano Restrepo Echavarría presenta ante el Senado de la República una serie de argumentos a favor de Tomás Cipriano de Mosquera, con el fin de defenderlo de las acusaciones que en su contra, han formulado sus opositores políticos. A lo largo del documento, que conserva la ortografía de la época, se da cuenta de diversos factores relacionados con los alcances y aciertos del gobierno de Mosquera en diferentes ámbitos políticos y religiosos de Colombia.

Cerca al primer centenario de vida republicana, el país había enfrentado momentos convulsos, como las guerras civiles, la Separación de Panamá, la Guerra de los Mil Días, entre otras situaciones que desdibujaban en la población los sentimientos patrios. Por esta razón, empiezan a circular diversas publicaciones que con poemas, cantos, reseñas y columnas de opinión hacían un llamado a reforzar el sentido de nación por medio del patriotismo. El periódico “Patria: semanario fundado en defensa de la integridad nacional y de la soberanía patria”, de corriente conservadora nacionalista, expresaba a través de sus ediciones la necesidad de establecer un sentimiento nacional superior que convocara a las familias, las razas y las regiones. Entre líneas denunciaba que los partidos políticos y líderes locales eran enemigos de la unión del país y enfatizaban en la necesidad de dejar aparte las diferencias. El periódico contaba con canciones y poemas que exaltaban la vida republicana.

The objective of the present work was to develop a business model for nautical cartography offered by the Colombian General Maritime Directorate (DIMAR), in order to contribute to its consolidation as a modern, efficient and competitive entity, which promotes the safety of navigation for the seas of the world. A contextualization was made about DIMAR and its close relationship with the Colombian National Navy (ARC). It was explored about the types of nautical charts that DIMAR can trade, a diagnosis of nautical cartography was developed as a value proposition, aspects that served as inputs to generate a business model CANVAS which allows observing how it captures value for Colombia and delivers value to customers within the field of nautical cartography. This work was framed in a theoretical research at the descriptive level, with a documentary field design based on interview or structured questionnaire, non-experimental and cross-sectional questionnaire for the analysis of data from the empirical evidence. The results showed that only four countries in Latin America (Brazil, Chile, Mexico, and Colombia) have the capacity to produce nautical charts, but as Commander Ramírez (2017) stated on his interview, only Mexico has attempted to manage it as a lucrative business, without achieving any resounding success to date, as a result, these countries are dedicated only to cartographic production, with a focus on domestic maritime safety. The rest of the countries of the region, due to economic, technological and human resources deficiencies to carry out their cartographic surveys, appeal to Hydrographic powerful Offices such as the United Kingdom, the United States or Japan, with whom they face barriers such as the language and stagnation of alliances and agreements due to delayed diplomatic procedures. The business model Canvas placed in this work aims to serve two segments. The first segment is the countries which are geographically close to Colombia and have a high maritime activity and the second segment aims to countries geographically close to Colombia, without a significant commercial flow through their maritime ports and which have problems or limitations to carry out all their hydrographic surveys in order to ensure a safe navigation on their waters in spite of their acquired international obligations. In other words, this business model will allow Colombia to cooperate with countries and contribute to the maritime safety in the region among other benefits. The appendices include the survey, all the notes of the unstructured interviews carried out, as well as all the interviews that were done in a structured way, including personnel who worked or still work in DIMAR, interviews with international organizations such as the International Hydrographic Organization (IHO) and the United Kingdom Hydrographic Office (UKHO), as well as interviews with people from some Central American countries who are responsible to the IHO on issues related to the hydrography of their countries. The interviews that were carried out in Spanish, are in the appendices in the original language with translation to English. The appendices have also taken into account a contextualization of the reader with a political map of Central America and additionally annexed a gallery of photos of the ships with which DIMAR currently carries out its naval operations.

Copia del segundo número del periódico "El Reconciliador Antioqueño" en el que se publican varios artículos. El primero es una carta escrita por el párroco de Quipilé (Cundinamarca), en la que expresa a otro cura su opinión sobre los procesos de paz y búsqueda de la unión en el país, así como el compromiso que, como religiosos, tienen con la consecución de este objetivo. El segundo hace referencia al fallecimiento de Simón Bolívar, el papel que tuvo para la consecución de la emancipación y la instauración de la nueva nación, e incita a los lectores a dejar de lado cualquier resentimiento o agravio en contra del libertador. La tercera nota hace referencia a los rumores que señalan que Vicepresidente de la República ha ordenado el exilio del secretario episcopal de Antioquia Antonio María Gutiérrez. Finalmente, se incluye un mensaje enviado a los editores del "Constitucional Antioqueño" en el que se reafirma la protesta en defensa de la constitución y las leyes de Antioquia.

Lejos de constituir un esquema formalista de soluciones prefabricadas, las capacidades investigativas deben ser vistas como la extensión de la curiosidad innata. En ellas, el deleite de la imaginación se acompaña del rigor metodológico que cada disciplina comporta; asume, de igual manera, las restricciones éticas y políticas que la sociedad impone. En esencia, el ejercicio investigativo busca combinar la riqueza imaginativa con el análisis y el contraste de conceptos, mediante los recursos metodológicos apropiados para observar, jerarquizar y evaluar los fenómenos, con el propósito de alcanzar resultados teóricos apreciables en los ámbitos académico y profesional. Eso no significa conformismo; al contrario, de manera especial en las ciencias humanas, el pensamiento crítico cuestiona la pasividad intelectual de la sociedad mercantilizada contemporánea, para la cual los seres humanos no cuentan más que como meros consumidores

La “Gazeta Ministerial de Cundinamarca” fue una publicación que sirvió como órgano oficial del Estado de Cundinamarca en los inicios de la República. Fue instaurada el 10 de octubre de 1811 por Antonio Nariño y se publicó hasta 1815. Durante sus años de existencia, contó con diferentes directores como José Miguel Montalvo, José María Salazar, Manuel del Socorro Rodríguez y Joaquín José Camacho; adicionalmente, en su redacción participaron reconocidos políticos, escritores e intelectuales de la época como: Antonio Villavicencio, Sinforoso Mutis y Francisco José Otero. En sus páginas se publicaron los hechos militares y políticos más recientes de la lucha independentista, las disposiciones y comunicados oficiales del Colegio electoral de Cundinamarca, noticias extranjeras e informes sobre los procesos de independencia en los otros territorios americanos. Esta publicación se caracterizó por generar una opinión pública favorable al régimen Republicano y al gobierno de turno. En los inicios de la publicación (1811), durante el mandato de Nariño, la “Gazeta” promulgó un sistema de gobierno centralista, sin embargo, al final de su existencia (1815) se adhirió a la causa federalista. El periódico se publicó en la Imprenta Real bajo la dirección de Bruno Espinosa de los Monteros.

La “Gazeta de Santafé Capital del Nuevo Reino de Granada”, fue una publicación periódica que sirvió como órgano oficial del régimen de la reconquista española liderada por Pablo Morillo. Con la entrada a Santafé de los ejércitos realistas en 1816, la monarquía necesitó legitimar su gobierno a través de un vocero periodístico, por esta razón se le encargó al clérigo Juan García Tejada del Castillo, la redacción de un periódico que sirviera como herramienta ideológica de la monarquía. La Gazeta de Santafé sale al público por primera vez el 13 de junio de 1816, su objetivo principal era ayudar al restablecimiento de la institucionalidad monárquica. Su encabezado rezaba “Viva Fernando VII, rey de España y de las Indias”, contenía noticias internacionales, disposiciones reales, oficios, correspondencias y breves avisos al público, así como los comunicados y operaciones del ejército real publicados por orden de Morillo. Con un lenguaje contrarrevolucionario, en sus páginas se publicaron importantes disposiciones como la Real Orden del Secretariado de Estado que reconocía la erección de Francisco Montalvo como Virrey, el establecimiento de las nuevas instituciones rectoras como, el Consejo permanente de Guerra, el Consejo de Purificación y la Junta de secuestros, propagando listas de los bienes incautados y multas establecidas a los traidores, listas de los sujetos purificados, así como cartas y oficios interceptados a los insurgentes. La publicación era distribuida en la tienda del señor José Ignacio Ramírez en Santafé de Bogotá, ubicada en la esquina de la primera Calle Real. Circuló semanalmente todos los jueves, hasta el 29 de ulio de 1817 con el número 59.

The growing problem of maintaining socio-economic sustainability in a changing climate has focused attention of a wide range of stakeholders on devising and delivering adaptive responses. A series of IPCC reports have emphasised that the economies of developing countries and particularly the poor would bear the brunt of climate change impacts. Farmers are highly vulnerable because of their high and direct dependency on natural resources, climate-sensitive livelihoods and lack of access to resources that they could rely on to respond successfully to shocks. Microfinance has become an increasingly used and effective tool to respond to major global challenges at the local level, including poverty and climate change. This thesis seeks to analyze the effects that the level of climate change risk and impact has on the willingness of Colombian farmers to invest, through microfinances, in strategies to adapt anticipatively to climate change. The methodology combines experimental economic games, surveys and interviews with farmers who cultivate three different crops: coffee, cocoa and citrus. The findings demonstrate that adaptation decisions depend on climate variability, the cost to implement an adaptation strategy and its benefits to cope with current hazards. Some farmers are risk takers as they prefer to face the risk of losing the harvest rather than pay the adaptation costs. Integrated pest management and beekeeping were strategies preferred under any level of climate variability, while farmers invested in crop diversification and solar dehydrators when facing higher risk of climate change. They were willing to obtain individual and associative microcredits. Microcredits awarded to small farmers in a short period of time enable them to accumulate and manage assets that make them less vulnerable. Microfinance can be more effective when combined with training and bottom-up strategies such as social networks, establishment of partnerships, collective lands and social learning that help farmers to increase their earnings, improve land productivity and promote food security.