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Se encontraron 940 resultados en recursos

Exclusivo BibloRed

Imagen de apoyo de Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos UF0345 /

Por: Belén Ibáñez Marcos | Fecha: 2023

El presente libro desarrolla la Unidad Formativa denominada Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos, UF0345. Dicha unidad formativa está asociada a la Unidad de Competencia UC0238_3, que forma parte del Módulo Formativo MF0238_3: Gestión de recursos humanos, que se incluye en la Cualificación Profesional de referencia ADG084_3, de nivel 3, y que pertenece al Certificado de Profesionalidad denominado ADGD0208 Gestión integrada de recursos humanos, de la familia profesional de Administración y Gestión. Según el Real Decreto 1210/2009, de 17 de julio, modificado por el RD 645/2011, de 9 de mayo, los contenidos que en esta obra se recogen se corresponden con una formación de 60 horas de duración.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Administración
Otros

Exclusivo BibloRed

Imagen de apoyo de Administración de proyectos: la clave para la coordinación efectiva y ágil de actividades y recursos /

Por: Adán López Miranda | Fecha: 2024

Todo proyecto debería partir de un problema que se quiere resolver o de una oportunidad que se presente, y así fue como nació la idea de este libro. Durante más de 30 años hemos realizado proyectos e impartido la materia de Administración de proyectos, pero no había un libro que cubriera los temas esenciales, que estuviera escrito originalmente en español y que fuera adecuado a una audiencia latinoamericana, con casos y reflexiones apropiados. Nuestra motivación para escribir el libro fue ofrecer un recurso didáctico, rico en ejercicios, problemas y casos, que sirviera de apoyo para la administración de proyectos, tanto a estudiantes como a profesionistas y, en general, a todos a quienes realizan uno o más proyectos, y que buscan un libro que los guíe en el proceso de desarrollo. Decidimos que el libro abarcara desde la evaluación de los proyectos, porque de ahí nace la justificación de estos, hasta la entrega del producto y cierre del proyecto. En cada capítulo se describe el enfoque predictivo, ágil e híbrido. Así, el contenido del libro cubre un vacío que encontramos en muchos textos previamente elaborados que se enfocaban en la evaluación de los proyectos o en la administración (planeación, control y cierre) pero no en ambos.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Administración
Otros
Ingeniería

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Imagen de apoyo de Aplicaciones informáticas de gestión comercial /

Por: José Manuel Rumín Hermoso | Fecha: 2019

Las empresas en el desarrollo de su actividad van a utilizar diferentes programas y aplicaciones informáticas que facilitarán su relación tanto con clientes como con proveedores, resultando de gran ayuda a la hora de confeccionar, cumplimentar, analizar, controlar y almacenar toda la documentación administrativa generada en las relaciones comerciales. La empresa deberá contar con buenos equipos informáticos, lo que incluye que estén bien equipados y que esos equipos cuenten con los mejores programas informáticos. Entre los programas o aplicaciones informáticas esenciales e imprescindibles encontramos: El procesador de texto, que es una aplicación informática que permite crear y editar documentos de texto en un ordenador. Se trata de un software de múltiples funcionalidades para la redacción, con diferentes tipografías, tamaños de letra, colores, tipos de párrafos, efectos artísticos y otras opciones. Podemos destacar por ejemplo Microsoft Office Word, OpenOffice o WordPerfect.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Administración
Otros

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Imagen de apoyo de Auditoría interna /

Por: Juan Ramón Santillana González | Fecha: 2013

La auditoría interna es una profesión cuya actividad involucra el coadyuvar con la entidad, con su gobierno corporativo y con la Administración en el logro de sus objetivos, y para ello se apoya en una metodología sistemática para analizar los procesos de negocio, así como con las actividades y los procedimientos relacionados con los grandes retos de la organización. Todo esto deriva en la recomendación de soluciones. Es una función practicada por auditores internos profesionales con profundo conocimiento en cultura empresarial, sistemas y procesos, y cuyo propósito es proveer tanto seguridad de que los controles internos instaurados son adecuados para mitigar los riesgos como que los procesos de Administración de riesgos, de control y de gobierno operan eficientemente con vistas a alcanzar el logro de las metas y objetivos de la organización, a través de entregar auditoría interna a la alta Administración resultados cualitativos, cuantitativos, independientes, confiables, oportunos y objetivos.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Administración
Otros

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Imagen de apoyo de Administración de las operaciones productivas: conceptos, casos y ejercicios razonados /

Por: Fernando D´Alessio Ipinza | Fecha: 2017

La empresa es un todo y está constituida por tres columnas básicas que operanintegral, coordinada y racionalmente. Estas columnas tienen en la misión y los objetivosde la organización la brújula que orientará el uso de los recursos y, en la productividad,la herramienta de medición de la gestión. Dichas columnas básicas son: finanzas, quese encarga de conseguir los recursos económicos necesarios que requiere la empresapara operar; operaciones, que transforma los insumos en un producto terminado; ymarketing, que es la encargada de investigar los mercados y detectar las necesidadesreales del consumidor para, finalmente, vender los productos a través de los pertinentescanales de distribución, y así llegar al ansiado mercado de consumidores. Tres áreasunidas por una columna central: recursos humanos, y enlazadas por una quinta área:logística, de entrada y salida.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Otros
Administración

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Imagen de apoyo de Cómo ser realmente productivo: logras resultados efectivos en tiempos exigentes /

Por: Grace Marshall | Fecha: 2016

¿Cuál es la diferencia entre tiempo gastado y tiempo bien gastado? ¿Entre la productividad real y tan solo hacer bien las cosas? Sí, claro que es satisfactorio tachar las tareas de una lista de cosas. Sí, claro que hay días en los que el simple hecho de sobrevivir ya es todo un logro. Pero, a largo plazo, no basta con estar en movimiento. Lo que hace que un día sea productivo no solo es el número de cosas que tachamos de la lista. Es la satisfacción, el sentimiento de logro y progreso, y saber que lo que hacemos tiene importancia. Es levantarnos por la mañana con ganas de hacer bien nuestro trabajo y divertirnos haciéndolo. Es volver a casa satisfechos y disfrutar de la vida fuera del trabajo. Se trata de experimentar cosas además de conseguirlas. Se trata de la calidad de vida en el trabajo aparte del trabajo en sí.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Otros
Administración

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Imagen de apoyo de Comunicación y estrategia: casos prácticos en gestión de la reputación /

Por: Ricardo Gómez Díez | Fecha: 2017

Dircom e IE Business School llevan trabajando más de una década en la puesta en valor de la comunicación corporativa, de tal forma que dicha competencia y sus responsables sean considerados como un área y un directivo estratégicos, respectivamente. Lo han hecho siempre a través de la formación de los altos directivos, trabajo que ahora se refuerza con este libro. Mostramos en esta edición una serie de ejemplos de gestión de la reputación a través de la comunicación estratégica. A través del método del caso, el lector podrá conocer en profundidad cómo se han gestionado diversas cuestiones relacionadas con la comunicación en organizaciones tan relevantes como Abertis, Caixabank, Cepsa, Endesa, Huawei, Informa D&B, Leroy Merlin, Mondel?z y Sacyr. Desde procesos de crisis, gestión reputacional, transformación cultural y digital, nuevos modelos de negocio, comunicación interna, patrocinio, RSC, se exponen situaciones complejas que se han solventado gracias a diferentes soluciones comunicativas. Además, en esta publicación se incluye un caso de éxito sobre gobierno asociativo, el de Dircom, así como la abdicación en la Casa Real desde el punto de vista de la reputación y la comunicación.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Otros
Administración

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Imagen de apoyo de Análisis financiero y de gestión /

Por: Rodrigo Estupiñán Gaitán | Fecha: 2020

Según las bases técnicas enunciadas en el prólogo, el libro se organiza en cuatro partes: Primera parte: la empresa y la información financiera y contable. Segunda parte: interpretación, análisis y diagnóstico de los estados financieros. Tercera parte: la eficiencia en la gestión empresarial. Cuarta parte: control de gestión. La empresa y la información financiera y contable Esta primera parte analiza la interrelación de las diferentes clases de empresa con su contabilidad o información financiera contable, relacionando esta última con sus usuarios, sus cualidades, objetivos y sus normas. También aborda el reconocimiento de sus elementos básicos y de los estados financieros de propósito general, certificados, dictaminados y la globalización de la economía en la contabilidad financiera, administrativa y de gestión.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Otros
Administración

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Imagen de apoyo de Administración de operaciones: procesos y cadenas de suministro /

Por: Lee J. Krajewski | Fecha: 2024

No hace falta ser un genio para saber que el mundo, en particular el de los negocios, está cambiando. Aunque la edición anterior tuvo éxito en llevar a la práctica actual en administración de operaciones, en un formato fácil de entender, a un amplio número de estudiantes de negocios, quedó claro que mucho ha sucedido desde que se publicó. Comenzamos esta nueva edición considerando comentarios de docentes, revisores, administradores practicantes y estudiantes y entretejimos diligentemente estos aportes en la estructura de cada capítulo. Sin embargo, antes de que pudiéramos comenzar la revisión, la pandemia de coronavirus covid-19 golpeó al mundo. Si bien trajo la ruina económica a cientos de millones de personas en todo el mundo y la muerte de muchos, brindó una oportunidad extraordinaria para demostrar cómo las operaciones de negocios pueden responder cuando se presenta un desastre inesperado. En la decimotercera edición en inglés, primera en español, usted verá muchos ejemplos de los efectos del coronavirus en las operaciones de negocios y cómo se manejaron. Ofrecemos una reflexión final: si usted es un estudiante de negocios que toma la administración de operaciones como un curso requerido, pero no es un especialista en operaciones, hemos hecho un esfuerzo especial para mostrarle cómo los principios de la administración de operaciones serán útiles para usted, independientemente de su trayectoria profesional elegida

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Administración
Otros

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Imagen de apoyo de Administración pública y privada /

Por: Lydia Arbaiza Fermini | Fecha: 2019

Todos tenemos una idea de lo que significa la administración pública porque sabemos que su funcionamiento nos afecta a todos y nos interesa que sea eficiente. También tenemos una relación cercana con las empresas privadas -como clientes, usuarios, trabajadores, etc.-, lo que nos facilita comprender que estas se administran de manera diferente y que los riesgos de que fracasen no los asumimos todos los ciudadanos. Sin embargo, antes de adentrarnos en las semejanzas y diferencias entre el sector público y el privado es necesario conocer las implicancias de administrar una organización.

Fuente: E-books 7-24 Formatos de contenido: Libros

Temas:
Administración
Otros