This paper presents the different approaches, about new trends in technology, such as digital transformation; it evaluates to what extent organizations incorporate not only changes or transformations due to competitiveness, but also survival and how these changes generate impact once they have been implemented and can trigger problems and often the expected results are not achieved. It includes the design of a tool, which allows to diagnose the current state in front of the components of governance, culture and people, processes and technology, which, analyzed and combined in a systemic way, give an orientation to the path that the company must travel to implement a digital transformation Project. The importance of this document in addition to formulating an improvement plan for the organization under study, is to demonstrate that, in order to carry out a digital transformation, it is necessary to evaluate various components, ensuring that they are aligned with the business strategy, and these in turn, they must work integrally to identify through the application of the tool the gaps or aspects that the Company must develop. The report excludes the implementation and closing of the gaps that are identified in the diagnosis.

Informe en el que Pedro Alcántara Herrán, en calidad de Secretario del Interior y Relaciones exteriores de la Nueva Granada, comunica al Congreso Nacional sobre las determinaciones, labores y estado general del ramo que está a su cargo, durante 1839. Al final del documento, que conserva la ortografía de la época, aparecen varios cuadros que dan cuenta del desarrollo poblacional y la situación social del país.

Documento en el que Ezequiel Rojas reproduce la sentencia pronunciada en primera instancia por el Tribunal de Cundinamarca, en el proceso que Rojas sigue contra Fruhling y Goschen, por la cancelación de una hipoteca de tres mil libras gravada sobre la Hacienda San Antonio de Firavitoba. Demanda para que se cancele una hipoteca sobre la hacienda de San Antonio de Firavitoba.

Documento en el que José Eusebio Otálora se dirige a los ciudadanos del estado de Boyacá con motivo de mencionar las labores de la Asamblea Legislativa. El documento conserva la ortografía de la época

La masonería es una sociedad antigua, filantrópica y de gran profundidad simbólica, quienes conciben a Dios como el arquitecto del universo, es así como los masones serían los albañiles de la sociedad a través de la política, filosofía, artes y negocios. En Colombia ha tenido presencia desde los albores de la República teniendo entre sus filas figuras notables como Simón Bolívar, Francisco de Paula Santander entre otros presidentes en Colombia. No obstante, se ha criticado severamente a las logias masónicas por su naturaleza secreta y simbólica acusándolas por estar encima de la ley de los hombres y de Dios. En este caso el periódico. “El Atalaya: periódico relijioso, moral y filosófico” hace una crítica puntual sobre los Masones en la República. En esta edición hacen una denuncia en como figuras masónicas han filtrado la esfera política y legislativa del país generando leyes a favor de las practicas masónicas que atientan contra la fe cristiana y una peligrosa alianza con el liberalismo. La publicación orden religioso utilizaba sus ediciones en una sola temática haciendo disertación entre la política, la moral y las buenas costumbres.

Despite the numerous and insightful studies on military change, the scope of the countries and militaries, which have been a subject of analysis is limited. The attention has been brought mainly to the study of lessons from the United States, Great Britain and France. Some other studies explore Russia (and former USSR), Ireland, Israel and Japan among others, while not many have sought to explain how the armed forces of states committed to fight against a long-lasting insurgency in a non-international armed conflict, amidst constrained economies and particular social and cultural settings, have undertaken the endeavour to innovate, emulate and adapt. The present dissertation explores three case studies featuring evidence of innovation, emulation and adaptation in Colombia, in which ‘defence ownership’ is introduced as the overarching concept identified as an enabler of military change in a developing country dealing with a non-international armed conflict. Furthermore, it is argued that the effects of ‘norm compliance’ had provided the framework of action for innovation, limited the extent of emulation and represented the converging mechanism for using military capabilities for social purposes.

Abstract: In 2003, Colombia reformed the structure of oil exploration and production activity in the country. The National Hydrocarbons Agency (ANH) assumed regulatory duties and adopted a new exploration and production (E&P) contract. Flexibility is one of the main features of this E&P contract, which gives the contractors the right, not the obligation, to expand, defer or abandon the project under certain conditions throughout the contractual phases. This paper reviews the real options approach as an analytical tool to value the managerial flexibility offered by the Colombian E&P contract. For this purpose a binomial model was used to value optionality in a hypothetical oil exploration and production project under the Colombian E&P rules. Using Monte Caro simulation and binomial lattices to value a sequential compound option, the model estimates how flexibility adds value to the project when it is adjusted to the investment’s probability of success. In this particular project, the optionality value was estimated in USD 9,45 mill (35% of the project’s expected monetary value, USD 26,90 mill). This result is sensible to changes on probability of success rates and initial oil price and reserves volume estimations. Further research could be done to model other possible real options in the production phase. Lastly, this binomial lattices approach could be used to introduce real options concepts to decision making process in oil industry and regulatory entities. Resumen: En el año 2003, Colombia reformó la estructura de la actividad de exploración y producción de petróleo en el país. La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) asumió las competencias regulatorias y adoptó un nuevo contrato de exploración y producción (E&P). La flexibilidad es una de las principales características de este contrato E&P, que otorga a los contratistas el derecho, no la obligación, de ampliar, diferir o abandonar el proyecto bajo ciertas condiciones, a lo largo de las fases contractuales. Este documento revisa el enfoque de opciones reales como una herramienta analítica para valorar la flexibilidad gerencial que ofrece el contrato E&P colombiano. Para este propósito, se utilizó un modelo binomial para valorar la opción en un proyecto hipotético de exploración y producción de petróleo, bajo las reglas del contrato E&P colombiano. Usando simulaciones de Monte Caro y árboles binomiales para valorar una opción secuencial compuesta, el modelo estima cómo la flexibilidad agrega valor al proyecto cuando éste es ajustado a la probabilidad de éxito de la inversión. En este proyecto en particular, el valor de la opción se estimó en USD 9,45 mill (35% del valor monetario esperado del proyecto, USD 26,90 mill). Este resultado es sensible a los cambios en las tasas de probabilidad de éxito, al precio inicial del petróleo y a las estimaciones del volumen de reservas. Podría realizarse mayor investigación para modelar otras posibles opciones reales en la fase de producción. Por último, este enfoque de árboles binomiales podría utilizarse para introducir conceptos de opciones reales para el proceso de toma de decisiones en la industria petrolera y las entidades reguladoras.

In the Caribbean coast of Colombia, within a triangle-shaped mountainous massif covered by a dense jungle of endemic flora (known as the Sierra Nevada de Santa Marta), lies the archaeological park Teyuna-Lost City. A series of terraces, roads, stairs, spillways and sewerage systems form the largest and most impressive archaeological settlement in Colombia. Given the complexity of its geographical location, the place remained unnoticed, hidden and well protected for over 400 years. However, since its discovery, in 1975, the site has been subjected to different political, social and cultural dynamics that have affected its management and conservation. In the context of Colombian post-conflict, Teyuna has been perceived by many as an alternative to enhance their living condition. However, tensions promoted by stakeholders, communities and illegal armed groups are affecting the appropriate dissemination of its cultural values. After all, some communities conceive Teyuna as a business rather than as a National Heritage. In this project, I present an analysis of the bodies that are behind the tourism market, the limitations of the community-based tourism in the post-conflict scenario, the power imbalances on Teyuna´s management, and the dissemination problems of the archaeological site.

El presente documento analiza los casos de Bangladesh y México en lo concerniente a la defensa de derechos laborales, de acuerdo con el capítulo del libro “A decade later- Assessing advocacy’s effects over time” (Hertel, 2006). El autor usa un marco de análisis de impacto sobre las campañas de defensa de derechos (advocacy) realizadas en estos países, la cual comprende “dinámicas de afuera/adentro”, “aspectos materiales/no materiales”, y “consecuencias intencionales/no intencionales”.Se estudian los casos desde un enfoque basado en derechos (rights-based approach), y desde una perspectiva socio-legal. En primer lugar, describiré el caso y el contexto de los niños trabajadores en Bangladesh. En segundo lugar, describiré el caso y contexto de los movimientos de derechos de las mujeres en México. Tercero, desarrollaré brevemente mi propio análisis sobre el enfoque basado en derechos en cada caso. Cuarto, intentaré comparar las características socio-legales de cada caso. Finalmente, se brindarán algunas conclusiones.

El proyecto de explotación minera de carbón a cielo abierto Cerrejón inició en 1977. El primer Plan de Manejo Ambiental que tuvo el proyecto se realizo en 1982 y no contemplaba algo parecido a un Programa de Educación Ambiental (PEA). A medida que transcurrió el tiempo y el proyecto fue abriendo nuevos tajos, se realizaron Planes de Manejo Ambiental (PMA) que gradualmente empezaron a tener en cuenta la Educación Ambiental como una de las actividades a desarrollar con los empleados, contratistas y comunidades vecinas. El hecho de que la empresa se haya propuesto a obtener la certificación ISO14001 y a adoptar las guías ambientales del sector minero expedidas por el Ministerio de Medio Ambiente, permitió que el PEA contara con indicadores de seguimiento y de cumplimiento que se incluyeron dentro de los reportes que se le presentan a la autoridad ambiental. Esto impulsó la elaboración y ejecución del PEA en el proyecto. Sin embargo se puede afirmar que ni la autoridad ambiental nacional, Ministerio de Medio Ambiente, ni la autoridad ambiental local, Corporación Autónoma de la Guajira, Corpoguajira, ni la empresa, le han dado la importancia al PEA que debería tener. Pues se concluye que la eficacia en la implementación del PMA en un proyecto depende de manera fundamental de la eficacia en la implementación del PEA.