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  • Exclusivo BibloRed
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Guía de verificación de buenas prácticas de manufactura

Por: | Fecha: 2006

La Guía pretende responder a las exigencias de los informes técnicos de la Organización Mundial de la Salud OMS en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y a las consideraciones particulares de losmiembros del grupo.Algunas de las ventajas de la guía son:? La Guía ayudará a establecer las normas para las inspecciones de BPM? Será más integral que lo que está actualmente utilizándose y envía el mensaje de que los países necesitan trabajar conjuntamente para cumplir con las normas establecidas; y por consiguiente, mejorar la calidad de los productos farmacéuticos? Servirá de modelo de trabajo necesario para los criterios comunes? No debe usarse como una lista de control, pero debe mostrar los principios importantes considerar en colaboración con una inspección? Puede usarse como un documento de adiestramiento para las inspecciones de BPF? Será útil a los países al educar a los inspectores con criterios unificados.
Fuente: Revista Virtual Pro Formatos de contenido: Otros

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Guía de verificación de buenas prácticas de manufactura

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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Aplicación del sistema HACCP en el proceso de elaboración de alimentos de reconstitución instantánea a base de cereales extruidos

Aplicación del sistema HACCP en el proceso de elaboración de alimentos de reconstitución instantánea a base de cereales extruidos

Por: Universidad Nacional de San Marcos Facultad de Química e Ingeniería Química | Fecha: 2006

En la década pasada, dos filosofías marcaron suceso en la industria procesadora de alimentos, lo cual generó cambios sustantivos en los aspectos de inocuidad y calidad en este sector: la Gestión de la Calidad Total (TQM) y el sistema HACCP, razón por la cual tener claridad en el propósito y en el enfoque del uno y del otro, así como entender la posibilidad de combinar su potencial, resultan de suma importancia para los procesadores de alimentos.El sistema HACCP es, en si mismo, un sistema de control lógico y directo basado en la prevención de los problemas en la producción de alimentos seguros e inocuos. El HACCP es un sistema validado que proporciona confianza en que se está gestionando adecuadamente la seguridad de los alimentos como la prioridad máxima, y permite planificar como evitar los problemas en vez de esperar a que ocurran para controlarlos.En esta tesis, producto de la experiencia profesional, se presentan conceptos básicos del Sistema de Aseguramiento de Calidad HACCP, el plan con su respectiva metodología para el Aseguramiento de la Calidad de productos de reconstitución instantánea a base de cereales extruidos. Se hace énfasis en las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y el Programa de Higiene y Saneamiento empleado en la empresa dedicada a este rubro, y que constituyen la base para la implementación del sistema HACCP.
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Aplicación del sistema HACCP en el proceso de elaboración de alimentos de reconstitución instantánea a base de cereales extruidos

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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Food quality issues , understanding HACCP and other quality management techniques

Food quality issues , understanding HACCP and other quality management techniques

Por: Washington World Bank | Fecha: 2006

La calidad ha sido por largo tiempo un factor en el éxito de las transacciones comerciales de alimentos; sin embargo, los asuntos de seguridad alimentaria han impulsado al control de calidad a la vanguardia de las preocupaciones de comercio internacional. Ahora, con la creciente globalización del comercio, la calidad alimentaria se está convirtiendo en un factor para los mercados domésticos, donde la calidad y la variedad compiten por la atención del cliente.Esta herramienta de aprendizaje proporciona un entendimiento básico de los asuntos de calidad alimentaria en los países en vía de desarrollo, e introduce al lector al sistema HACCP y otras metodologías dominantes para mejorar la calidad alimentaria y normalización de competencias,a partir de las varias vertientesque le dieran origen y analizando las diversas propuestas conceptuales queinfluenciaron el análisis del trabajo desdelos inicios de la revolución industrial,hasta culminar en modelo toyotistade producción. El cambio del conceptode calificación hacia el conceptode competencia y el pasaje de lanoción de comportamiento a la nociónde conocimiento.
Fuente: Revista Virtual Pro Formatos de contenido: Otros

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Food quality issues , understanding HACCP and other quality management techniques

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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  HACCP and ISO 9000 , focus on community outcomes

HACCP and ISO 9000 , focus on community outcomes

Por: Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación | Fecha: 2006

En el artículo, el autor intenta explicar que, mientras los sistemas de gestión de calidad pueden tener lugar en un número significativo de sectores de negocios (por lo menos en Australia), su lugar es secundario detrás de los negocios de alimentos, en los cuales se controlan los riesgos significativos para la seguridad de los alimentos a través del método HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control). Es muy fácil para los reguladores imponer una estructura de gestión de calidad, tal como ISO QMS, sin reconocer los asuntos potenciales que puedan surgir. El autor se ha enfocado en uno de estos asuntos ? las diferencias actuales en el enfoque auditor que existe entre una auditoria de seguridad alimentaria, y auditoria de sistemas de gestión de la calidad. Estos asuntos son reales, y tienen serias repercusiones para la comunidad a la larga.
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  • Exclusivo BibloRed
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[40 Preguntas sobre competencia laboral]

Por: Centro Interamericano de Investigación y Documentación sobre Formación Profesional (CINTEFOR) | Fecha: 2006

Existen múltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral. Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada. Una buena categorización de la competencia, que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que diferencia tres enfoques. El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas; el segundo la concentra en atributos personales (actitudes, capacidades) y el tercero, denominado ?holístico?, incluye a los dos anteriores. Han transcurrido cinco años desde la primera publicación, en forma electrónica, de este documento. En este lapso, se ha registrado un avance sin igual en las apreciaciones conceptuales así como en las aplicaciones de la competencia laboral. Con este libro se intenta así facilitar la consulta y los primeros pasos de quienes, desde las instituciones de formación o desde la gestión de recursos humanos, se acercan a la aplicación de la lógica de las competencias al trabajo. CONTENIDO El documento se divide en las siguientes partes: Presentación A. Conceptos básicos sobre competencia laboral 1. ¿Qué es competencia laboral? 2. ¿Cómo inició la aplicación del enfoque de formación basada en competencia laboral? 3. ¿Cómo se relacionan competencia laboral y competitividad? 4. ¿Cómo es el proceso que se sigue para aplicar el enfoque de competencia laboral? 5. ¿Qué ventajas obtiene un trabajador de la formación basada en competencias? 6. ¿Qué ventajas obtiene una empresa de la formación basada en competencias? B. Identificación de competencias 7. ¿Qué es el análisis ocupacional? 8. ¿Qué es el análisis funcional? 9. ¿Qué proceso se sigue para realizar el análisis funcional? 10. ¿Qué es un mapa funcional? 11. ¿Cómo ayuda el análisis funcional en la formación por competencias? 12. ¿Qué es la función principal o propósito clave? 13. ¿Qué es una unidad de competencia? 14. ¿Qué es una cualificación laboral? 5. ¿Qué es un elemento de competencia? 6. ¿Qué es un criterio de desempeño? 17. ¿Qué es el método DACUM? 18. ¿Qué es el método AMOD? 19. ¿Qué es el método SCID?...
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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Certificación y normalización de competencias , orígenes, conceptos y prácticas

Certificación y normalización de competencias , orígenes, conceptos y prácticas

Por: Centro Interamericano de Investigación y Documentación sobre Formación Profesional (CINTEFOR) | Fecha: 2006

El presente trabajo presenta una visióngeneral de la cuestión actual de la certificación y normalización de competencias,a partir de las varias vertientesque le dieran origen y analizando lasdiversas propuestas conceptuales queinfluenciaron el análisis del trabajo desdelos inicios de la revolución industrial,hasta culminar en modelo toyotistade producción. El cambio del conceptode calificación hacia el conceptode competencia y el pasaje de lanoción de comportamiento a la nociónde conocimiento.
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Certificación y normalización de competencias , orígenes, conceptos y prácticas

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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Certificación de competencias , del concepto a los sistemas

Certificación de competencias , del concepto a los sistemas

Por: Centro Interamericano de Investigación y Documentación sobre Formación Profesional (CINTEFOR) | Fecha: 2006

El concepto de ?certificación?, así como las características de un certificado de calidad son temas del presente artículo. Además, los autores abordan el aspecto institucional del proceso de certificacióny su relación con el objetivo último del mismo: el reconocimiento de las competencias adquiridas y demostradas por el trabajador, sin reparar en la forma como fueron adquiridas.
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Caracterización física de café semitostado

Por: Universidad de América | Fecha: 2006

En Colombia se produce uno de los cafés más suaves del mundo, pero como es sabido, el desarrollo y el manejo del café no terminan con su procesamiento, y es importante conocer cada una de sus características (del verde al tostado), ya que la producción del café es muy competitiva y se hace necesario crear otras formas de comercialización. El café verde es un organismo vivo que sufre procesos de oxidación y respiración, y que contiene agentes microbianos los cuales pueden generar problemas de tipo fitosanitario en lugares donde se comercializa; por esta razón se decidió dar una solución a éste problema mediante el café en estado semitostado, con lo cual se eliminarán estos agentes contaminantes. Por lo tanto, fue necesario determinar cualitativa y cuantitativamente algunas características del café semitostado, estableciendo límites para su futura comercialización, entre verde y semitostado y semitostado y tostado. Esto se efectúo mediante un diseño experimental para determinar rangos de comercialización de algunas variables, su incidencia en el nuevo producto y la correlación entre cada una de ellas. Se realizó un estudio de aquellas variables que podrían incidir o no en el proceso de la caracterización las cuales fueron: el porcentaje de merma, el color, la densidad aparente, el porcentaje de humedad final, el porcentaje de sólidos solubles y la dureza, estás se analizaron con respecto a la humedad final del café verde (10% y 13%), que fue tomada como variable de bloqueo y la temperatura final de tostión (145°C, 152°C, 159°C, 166°C y 173°C) con la cual se fijo el grado de torrefacción del café. El diseño experimental utilizado fue el de bloques completamente aleatorizados, ya que, al ser el café un producto de alta variabilidad en sus características, se deseaba minimizar el error y evitar efectos que pudieran afectar la experimentación. Este diseño permitió analizar cada una de las variables en estudio mediante métodos estadísticos que facilitaron la tabulación de los resultados obtenidos con respecto a la variable de bloqueo. Del análisis y relaciones de las variables evaluadas se determinóel grado de incidencia de cada una de ellas y como influyen en la caracterización del producto. El alcance de este proyecto se centro básicamente en las características físicas del café semitostado, pero se espera que después de haber tomado el primer paso en el estudio de esté, puedan seguir estudiándose otras características y adicionalmente, evaluar otros aspectos como de tipo químico, microbiológico, comercial y económico, para que en un futuro cercano el café semitostado sea una nueva forma de comercialización del café colombiano.
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Imagen de apoyo de  Quality control troubleshooting tools for the mill floor

Quality control troubleshooting tools for the mill floor

Por: | Fecha: 2006

El Control Estadístico de Procesos (SPC) proporciona herramientas efectivas para mejorar procesos de calidad en la industria de productos madereros, trayendo costos más reducidos y productividad mejorada. El implementar SPC ayuda a identificar y localizar problemas que ocurren en la manufactura de productos madereros.Este artículo toma como ejemplo las herramientas de SPC llamadas cartas de control, y describe la interpretación de la información de control estadístico de procesos relacionada con la resolución (troubleshooting) de problemas de procesamiento y mejoramiento de la eficiencia de molienda. La presentación está diseñada para relacionar el control de calidad con los problemas de desempeño del proceso encontrados en los aserraderos. Ejemplos de cartas de control con procedimientos paso a paso muestran como éstas ayudan a identificar problemas de procesamiento y calidad. Se presenta un caso de estudio para ilustrar los beneficios de conceptos tales como control de tamaño de la madera, endurecimiento (tightening up), y eficiencia mejorada de molienda.
Fuente: Revista Virtual Pro Formatos de contenido: Otros

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  • Exclusivo BibloRed
Imagen de apoyo de  Metodología six-sigma , calidad Industrial

Metodología six-sigma , calidad Industrial

Por: | Fecha: 2006

La metodología Six-Sigma es aplicada a procesos industriales con el fin de obtener una buena calidad de los productos (bienes y servicios). La mayoría de las compañías a nivel mundial utilizan la metodología 6σ (six-sigma) elaborando inspecciones visuales y electrónicas y aplicando las herramientas estadísticas, con las cuales se puede observar el comportamiento de los procesos.Una vez observado el comportamiento del proceso, se procede a reducir al máximo los defectos en los productos o servicios, y lograr la plena satisfacción del cliente. Las empresas japonesas son un ejemplo en donde se aplica el Six Sigma, debido a que en los procesos de producción utilizan el sistema vendedor-cliente, en cada etapa del proceso y cada etapa es responsable de su actividad y debe entregar el producto con buena calidad (sin defectos). Bonita
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